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生產計劃控制與作業管理 北京:2026年08月12日
幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾:工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......
生產計劃控制與作業管理 上海:2026年06月01日
工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人;倉儲管理負責人課程大綱:1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......
設備管理模式創新與實踐培訓班 濟南:2026年05月29日
隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高,企業對設備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產量、質量、交貨期的成果,均取決于企業設備管理水平的程度,向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。本課程,導入先進的“以點檢為核心的設備管家體系”,通過講解......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 濟南:2026年05月31日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京:2026年05月29日
企業收益:1、引入一套華為需求管理的成功實踐經驗,建立需求管理體系;2、幫助企業快速識別市場機會,緊抓市場機遇,實現企業業績的增長;3、培養優秀的產品管理人才,基于用戶和市場需求研發產品,降低試錯成本。崗位收益:1、學習與借鑒華為成功的需求管理全過程:收集、分析、分發、實現、驗證;2、學會使用特性圖譜識別新產品的早期用......
TTT基礎-課程設計與現場呈現 北京:2026年06月08日
第一天 9:00-16:30第一部分:企業內訓的初探(12:00-13:00午餐)1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結)3.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創新應用)2 企業學員的學習的四大特點......
