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非財務經理的財務管理實戰大綱 濟南:2026年05月27日
中高層管理者課程大綱第一講:企業管理與財務思維一、企業管理1. 何為管理者2. 管理者職能3. 管理者與企業管理視頻片段:學習工任務的安排與接受二、財務思維1. 什么是財務思維2. 管理者的財務思維3. 財務思維創新對企業的意義4. 財務思維在實務中的指導案例演練:財務報告,學員五分鐘演練三、管理者必備的財務知識1. ......
業財融合實務案例與落地應用 濟南:2026年06月02日
CFO、財務總監財務 BP、管理會計 、財務經理、財務主管、傳統財務人員課程大綱一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務,2008 年利潤 5300 萬,2009 年預計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務,您準備如何應對......
向管理要績效,企業運營成本精細化管理 濟南:2026年06月05日
成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一。現代企業的競爭日趨激烈,隨之而來的是,國內企業面臨前所未有的成本上漲壓力:原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!企業對成本管控的要求越來越高,您是否也面對這些困擾?- 成本居高不下,企業利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手?- ......
財務BP職能及業財融合轉型建設 濟南:2026年06月27日
企業各層級管理者、投資人、企業高管、財務總監、財務管理人員、財務負責人、財務總監、財務經理、財務主管、會計相關人員。培訓內容第一講:開闊全局視野支持企業決策一、企業經營分析的“兩大法器”1.“顯微鏡法”見微知著1)層層深入,刨根問底2)“五個為什么&rdquo......
HRBP核心能力提升 深圳:2026年06月26日
第一部分丨HR三支柱的角色定位新環境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰HR三支柱的戰術緣起:基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協同作戰:從業務需求到體系落地(研發團隊案例)HRBP價值創造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉型要素第二部分丨HRBP對話業務的語言:提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......
海外大客戶開發及涉外溝通談判技巧 北京:2026年07月09日
1.分析海外客戶的需求特征,了解并掌握與不同國家的客戶溝通洽談的方法,提升海外客戶開發的方法與技巧;2.分享拓展海外市場客戶的實戰經驗、分析客戶開發的關鍵過程,提升開發國際客戶的效率;提高詢盤的轉化效率;3.客戶池的分類管理與精準識別目標客戶,提高客戶跟進效率,提升客戶服務滿意度,獲取持續穩定的訂單與業務合作;課程大綱......
