濟南防錯應用培訓公開課

設備管理模式創(chuàng)新與實踐培訓班 濟南：2026年05月29日

一.設備管理理念創(chuàng)新•當代企業(yè)設備管理的現狀•制約企業(yè)發(fā)展因素在設備管理上的表現•必須改變“誰也管、誰也不全管”的現狀•設備管理的重心要下移•由“設備維修”向“生產維修”轉變二.當務之急是要建立企業(yè)......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 濟南：2026年05月31日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執(zhí)行：高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應對突發(fā)需求的生產插單管理第......

智能產線設計與實戰(zhàn)：裝備+數據+視覺+物流一體化（含北汽參訪） 濟南：2026年06月04日

制造業(yè)董事長、總經理、技術副總智能制造總監(jiān)、CIO、生產廠長、設備主管、自動化工程師課程大綱：第一講：認知破局 —— 智能產線的核心邏輯與能力診斷智能產線的演進路徑與核心能力1、三代產線發(fā)展模式對比第一代：機械化+人工操作第二代：自動化+固定流程第三代：智能化+柔性自適應2、智能產線的四大核心能......

精細化管理——標桿現場的創(chuàng)建 濟南：2026年06月17日

第一部分.標桿現場的定義和特征1．中國企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距2．中國企業(yè)現場管理的四大誤區(qū)3．標桿管理的起源與標桿管理的定義4．企業(yè)為什么要在現場實施標桿管理5．全面實施現場標桿管理的意義6．打造標桿現場必備的“六種意識”7．標桿現場必須具備的8項條件案例:卓越企業(yè)現場照片與視頻展示8. 標桿......

支撐戰(zhàn)略和業(yè)務的學習項目設計高級研修班 深圳：2026年06月26日

提升系統(tǒng)化的學習項目設計技能讓學習項目支撐公司戰(zhàn)略和業(yè)務，讓培訓更落地學會分析公司培訓需求，并融入培訓項目設計讓學員有良好體驗的培訓項目推動培訓項目效果遷移，提升培訓影響力課程大綱：導讀：培訓的價值（1）為什么要做培訓？（2）培訓經理角色定位二維矩陣（3）培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求（獲取培訓需求的三大來......

供應商質量管理（SQE） 上海：2026年07月23日

在今日企業(yè)的經營生產活動中，強調供應鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本，更決定了企業(yè)生產產品的質量與過程的產出率。如何通過有效管理和提升供應商的質量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。本課程的目的，是通過系統(tǒng)化的介紹，讓學員了解：1、實際了解質量管理原則在采......