濟南工廠經理培訓公開課

工廠經理勝任力全面提升 上海：2026年07月31日

第一單元： 成功車間經理自畫像一、車間經理團隊管理能力1.團隊組織架構設計能力2.團隊成員能力培養與提升能力3.車間日常事務管理4.員工績效管理能力展開形式：案列分享，分組討論二、變革管理能力-企業已導入，以案例為主1.沖突管理能力2.溝通協調能力3.應急計劃管理能力4.處理突發事件能力展開形式：案列分享，團隊討論三、......

工廠經理勝任力全面提升 深圳：2026年08月01日

組織調整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責，此種運營模式下，是否會存在以下問題點：1 、車間經理的經營導向不強，運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現獨立經營的狀況。培訓對象：工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。......

設備管理模式創新與實踐培訓班 濟南：2026年05月29日

企業設備和生產主管領導、設備部和生產部經理（廠長）設備、生產主管，設備管理工程師、設備點檢及潤滑工程師、設備檢測診斷工程師設備點檢員、巡檢員及相關業務骨干培訓內容一.設備管理理念創新•當代企業設備管理的現狀•制約企業發展因素在設備管理上的表現•必須改變“誰也管、誰也不全管&rd......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 濟南：2026年05月31日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

解決方案設計工作坊 深圳：2026年08月21日

產品市場負責人、解決方案設計人員、業務管理人員、技術服務支持、銷售負責人課程大綱一、基本理念與流程為什么需要解決方案橋接：價值傳遞的鴻溝制定解決方案的基本邏輯二、趨勢研討：趨勢分析工具：行業趨勢分析表練習：行業趨勢研究呈現三、舉措研討：客戶戰略及舉措工具：戰略及舉措分析表練習：戰略及舉措呈現四、能力研討：能力要求是什么......

中國式文化背景下領導與被領導的藝術 深圳：2026年07月11日

模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么？三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2、取勢3、術六、東西方管理的區別與聯系1、東方管理: 人本管理。強調滿意度，幸福感，人際關系和諧。2、西方管理: 規范管理。強調制度，規范，流......