濟(jì)南公司改制培訓(xùn)公開課

第2增長(zhǎng)曲線：出海路徑設(shè)計(jì)與年度規(guī)劃 濟(jì)南：2026年06月06日

第一部分 開局就看清：為什么現(xiàn)在必須認(rèn)真考慮出海全球格局與中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)壓力后疫情時(shí)代、內(nèi)需承壓、產(chǎn)能過剩，對(duì)制造業(yè)與快消品的影響頭部企業(yè)已布局海外，中腰部企業(yè)的“第二增長(zhǎng)曲線”機(jī)會(huì)在哪里中國(guó)企業(yè)三類典型出海路徑總覽品牌出海：做成“別人認(rèn)得你的牌子”（如消費(fèi)電子、IP 玩......

戰(zhàn)略管理實(shí)踐—戰(zhàn)略明晰與落地行動(dòng) 濟(jì)南：2026年06月23日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總及各職能部門總監(jiān)課程大綱:第一講 戰(zhàn)略是什么，戰(zhàn)略不是什么*分析中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的誤區(qū)（案例分享）*戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)認(rèn)識(shí)*企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本結(jié)構(gòu)*戰(zhàn)略描繪*戰(zhàn)略分解與執(zhí)行*戰(zhàn)略監(jiān)督、評(píng)估與糾偏*企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義*對(duì)企業(yè)管理體系建設(shè)的意義*對(duì)企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展的意義*企業(yè)戰(zhàn)略管理的8大......

中國(guó)合伙人 濟(jì)南：2026年06月23日

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理課程特色:1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國(guó)合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙......

建立精益經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實(shí)踐 濟(jì)南：2026年06月27日

本課程最佳的學(xué)習(xí)方式是：企業(yè)經(jīng)營(yíng)層、管理層團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，力出一孔快速見效> 理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心挑戰(zhàn)，理清應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的改進(jìn)思路，梳理改進(jìn)方法> 能夠分析企業(yè)核心業(yè)務(wù)流的卡點(diǎn)及原因，提升企業(yè)收益力> 掌握以客戶價(jià)值為中心的精益價(jià)值流模式，打造低成本快交付、低成本高質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力> 掌握能識(shí)別傳統(tǒng)管理模式......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 深圳：2026年06月26日

人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2、招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢(shì)與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 上海：2026年06月27日

一、企業(yè)考慮資金瓶頸問題時(shí)所必備的西方資本理論的介紹資本定價(jià)模型了解資本資產(chǎn)定價(jià)模型了解啄食順序理論了解融資成本理論企業(yè)信用評(píng)級(jí)對(duì)融資的影響國(guó)際上著名的信用評(píng)級(jí)公司如何識(shí)別以融資為名的騙局二、企業(yè)突破資金瓶頸的難易與其風(fēng)險(xiǎn)控制探討分析當(dāng)前融資環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)對(duì)實(shí)際案例進(jìn)行剖析三、 企業(yè)突破資金瓶頸的方式與途徑選擇利用信貸......