濟南精益KANBAN培訓(xùn)公開課

設(shè)備管理模式創(chuàng)新與實踐培訓(xùn)班 濟南：2026年05月29日

隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。本課程，導(dǎo)入先進的“以點檢為核心的設(shè)備管家體系”，通過講解......

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 濟南：2026年05月31日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團......

智能產(chǎn)線設(shè)計與實戰(zhàn)：裝備+數(shù)據(jù)+視覺+物流一體化（含北汽參訪） 濟南：2026年06月04日

掌握智能產(chǎn)線一體化設(shè)計的核心邏輯與實施路徑，明確各階段關(guān)鍵任務(wù)與交付成果學(xué)會使用成熟度評估工具，快速診斷現(xiàn)有產(chǎn)線智能化水平并制定升級路線獲取裝備選型、數(shù)據(jù)集成、視覺應(yīng)用、物流協(xié)同的實用操作指南，支持跨系統(tǒng)集成與自主實施理解高價值場景的設(shè)計原理與驗證方式，提升項目成功率與投資回報率構(gòu)建可持續(xù)優(yōu)化的知識體系與內(nèi)部協(xié)同機制，......

精細化管理——標桿現(xiàn)場的創(chuàng)建 濟南：2026年06月17日

總經(jīng)理、副總，生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、質(zhì)量、人力總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱:第一部分.標桿現(xiàn)場的定義和特征1．中國企業(yè)與世界一流企業(yè)的差距2．中國企業(yè)現(xiàn)場管理的四大誤區(qū)3．標桿管理的起源與標桿管理的定義4．企業(yè)為什么要在現(xiàn)場實施標桿管理5．全面實施現(xiàn)場標桿管理的意義6．打造標桿現(xiàn)場必備的“六種意識”7．......

借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海：2026年07月02日

企業(yè)高中層干部課程收益1、熟悉臺塑精細化成本管理文化；2、認知臺塑精細化成本管理精髓；3、企業(yè)精細化成本管理需求；4、掌握精細精益化成本管理方略；5、掌握精益改進成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領(lǐng)－－臺塑精細化成本管控文化1、一個企業(yè)文化；2、二個問題思考；3、三方定制模式4、四個幕僚機能；5、五大制度運行第二講 ......

教練式打造銷售精英團隊 上海：2026年07月02日

教練是什么？了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙個人完全發(fā)揮其銷售能力主持訓(xùn)練面談確定高績效的行為能力和啟發(fā)式銷售教練高效的訓(xùn)練框架教練模型給予鼓勵式的反饋及時教練鼓舞人心的教練以學(xué)員的想法為主線超出自己的知識范圍教練教練練習(xí)提升你的教練能力實踐......