濟南年度規劃培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規劃 濟南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業> 幫助企業在開年就把“出海”這事想清楚，形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白：為什么現在非得認真考慮出海？不出海會失去什么？② 對號入座：在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海（含跨境電商）三大路徑中，自己企業選清方向？③......

精益六維領導力 濟南：2026年06月04日

給創新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發學員。給系統——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗。給體驗——用心理技術開悟，高品質互動與共享。給思想——培訓師對核心內容的獨立見解與思考。給引導——用嵌入式培訓技......

成長型思維引領管理者管理 濟南：2026年06月06日

本工作坊是針對組織中的管理者如何應用成長型思維模式來引領日常的管理方式與行為。一天工作坊，老師引入當今最能帶來成效的成長型思維模式，重構管理者心智，拓展管理者視角，提升管理效率與效益。 整個過程將運用引導、教練、NLP及微行動學習等先進的管理技術與工具，培育管理者們用成長型思維模式踐行日常管理工作，如何認知自身的管理工......

自我驅動力-愿景領導力-教練領導力-情境領導力 濟南：2026年06月12日

第 1 課 自我驅動：領導素質—識別領軍人才的五項素質“概念思維”的四個層次零級（淘汰）：想不清楚：看不到本質，停留在表面只能接受固定的結論一級（及格）：想得透徹：能把前后左右的因素理清，深刻掌握專業領域的內容二級（優秀）：觸類旁通：以點帶面，可以將復雜概念運用到不同的崗位、行業四級......

重塑財務影響力：AI賦能溝通與協同新范式 北京：2026年06月23日

課程導論: AI 時代，財務 BP 的挑戰與機遇破冰活動:小組討論-“我目前工作中最棘手的溝通挑戰”與“我最想解決的財務BP痛點”時代變革:VUCA時代與 AI 浪潮對財務職能的重新定義角色進化:從“數豆者”到“業務伙伴”，......

戰略全周期管理 深圳：2026年07月31日

1、戰略思維是什么？• 什么是戰略？• 戰略管理解決什么問題？• 當前環境下，企業主要會面臨哪些戰略問題？• 面對這些問題，企業應采用怎樣的思路去應對？• 從戰略的角度出發，企業應如何構建自身的競爭優勢？• 什么是戰略思維？案例 1：戰略思維在軍事中的應用案例......