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質量問題分析與解決工具應用8D 濟南:2026年07月03日
?深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。?掌握發現問題的系列方法。?掌握8D的要領及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象:(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.......
精益六西格瑪 濟南:2026年07月04日
定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎統計知識介紹1、什么是統計分析?2、正態分布的特性3、分析你的西......
TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南:2026年07月11日
通過推行全面質量管理,可以達成以下目標:降低質量損失,提升企業盈利降低質量返工,提高作業效率降低質量投訴,提高客戶滿意本課程透過真實的案例,學習TQM推動過程,以全員參與質量文化作保證,將與企業有關的質量改善技術,以簡易模式與實際范例一一導入,全面提升企業的質量競爭力!這是質量和生產管理人員的必修課程,也是一堂能立即產......
潛在失效模式及后果分析:FMEA 濟南:2026年07月24日
質量、研發、工程、制造、設備部門總監、經理、主管和工程師......課程內容第一部分認知FMEA FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN表格變化第二部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 上海:2026年07月15日
隨著中國經濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業迎來內部調整期,或通過業務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業裁......
國際質量總監高級研修班 上海:2026年07月08日
本課程適合希望提升質量管理能力的金領職業人士,例如董事長、總裁、質量副總裁、總經理、質量副總經理、質量總監/經理、管理者代表、總質量師、正副總工程師及各部門的總監等。資格認證全國統一培訓費用(RMB): 6280元/人;2013年為回饋新老質量朋友對亞太歐聯管理學院的支持:9000元/二人 買一贈一 不再打折(含資料、......
