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采購成本降低與供應商談判策略 天津:2026年06月09日
企業收益:1、優化采購過程和模式,培養優秀的職業采購管理經理人;2、將精益思想應用到供應鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業培養談判人才,降低采購成本,直接為企業創造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法,;3、學會如何進行談判前的布局和造勢,為談判做好準備;4、......
采購成本降低與供應商談判策略 北京:2026年06月01日
1、課程是步驟式的培訓,一步步引導學員掌握采購與談判的技巧工具,并安排相應的實操演練,讓學員真正掌握談判策略,并直接運用于工作中,降低企業采購成本;2、授課內容包含大量的案例和視頻教學,信息量大、干貨多,讓學員從行之有效的案例中,借鑒知名公司的優秀采購談判經驗,將別人的經驗,內化為自己的能力。課程大綱第一部分:工廠利潤......
制造業成本降低與績效提升 北京:2026年07月29日
第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2026年08月14日
根據對多家世界500強企業調查發現:采購環節成本每降低1%,企業利潤便會增加5-10%。由此可見,采購管理在整個企業管理過程中的地位越來越重要。企業若想切實有效地降低成本和提高利潤,就必須高度重視采購管理!然而,采購管理一直是國內企業的管理軟肋,平時表面上看大問題沒有,但小問題卻連綿不斷,采購似乎總是在關鍵時刻不&ld......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
董事長、總經理、營銷副總、市場總監、大客戶經理、各區域經理等中高層管理者課程大綱:《現代營銷渠道建設與管理》 主講:崔 偉(3月24日 周四)一、定義渠道--如何抓住渠道營銷之本?1、渠道的特征、原則和導向2、如何充分渠道的六項作用和利益?3、運作渠道必須要解決的難題二、渠道識別選擇--用什么方式把東西賣出去最適合?1......
當好EHS主管 廣州:2026年08月12日
安全、健康和環保的工作內容千頭萬緒,這是每一位負責EHS工作的人共有的感觸。全面了解安全、健康和環保的整體畫面后,對如何整理這千頭萬緒,如何安排輕重緩急會有新的認識。此課程由具有豐富EHS管理經驗的老師授課,引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內容,整而全地了解EHS工作。此課程幫助學員全面解讀E......
