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物業全周期品質管理能力提升 北京:2026年07月03日
小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練課程大綱第一章 物業前期介入服務一、物業前期介入的目的從客戶使用、房產開發成本管理、物業后期維護成本介紹前介目的二、前介的程序確定工作內容、組建工作小組、制定工作計劃、組織前介實施三、物業前介的階段及內容1、規劃設計階段物業前介內容2、營銷策劃階段物業前介內容3、施工建設階段物業前......
TQM全面品質管理 北京:2026年07月31日
一、認識問題,學會識別與分析問題組隊組建與分組什么是問題識別問題,展開思維,開啟腦力激蕩情景案例,了解我們的思維模式與問題解決能力回應案例,現在你可以如何做?情景詞匯,腦力激蕩這不僅僅是熱身,更是面對問題的可能性分析,團隊思維最佳的狀態我們來開始識別問題⑴四種問題類型⑵真因確認的四種工具與方法您所關注的問題與觀察到的事......
高質量發展下物業全周期品質管理能力提升 青島:2026年06月27日
導入:1、什么是物業全周期品質運營2、物業品質運營的重要性3、高品質服務需要企業精心設計第一章:公司視角下的全周期品質統籌管理一、市場角度的周期管理1、增量市場開發2、存量市場維護二、管理方向定位1、以制度建設為機身2、以過程管控為機翼3、以運營管控為尾翼4、以團隊建設為機頭三、運營模式1、“3+&rdqu......
品質管理創造價值 鄭州:2026年07月03日
1. 品質是企業的生命1.1 日本如何取勝:從戰后瘡痍到日本崛起——從“東洋貨”到“日本貨”——中日產品質量差異1.2 因為品質,我們失去了什么顯性損失隱性損失2. 刨根問底——找到不良的根源2.1 ......
營銷策略與戰略升級 深圳:2026年06月25日
中國移動經歷了2009年至2014年的全業務轉型,2014年4G業務高速發展新形勢,也帶來了全面的新的競態勢。從移動的全面鋪設4G進攻,中國電信的市場整合營銷,化小核算,結構優化等一系列動作,三批虛擬運營商的市場試水營銷,BAT公司的平臺化戰略,華為,小米等終端公司搶占端口,預示著互聯網大時代來臨的同時,中國移動公司也......
制造企業如何控制與削減成本 上海:2026年07月10日
制造企業董事長/總經理/副總/廠長,財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監/經理/主管,和與此相關的人士。課程大綱第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發展與高科技時代,制造企業面臨的壓力與機遇2、市場機會利潤與管理利潤之區別2、傳統觀念中成本的構成4、可控與不可控成本?5、提升企業利潤......
