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濟(jì)南產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) - 名課堂

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濟(jì)南產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

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濟(jì)南產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2026年06月05日

● 如何確定目標(biāo)客戶,如何分析需求關(guān)系人?● 如何從市場(chǎng)(客戶)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集?● 學(xué)習(xí)市場(chǎng)調(diào)研工具,能夠提煉和管理用戶需求,進(jìn)行并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品定義,能夠獨(dú)立攥寫《產(chǎn)品概念書》,提煉新產(chǎn)品的三重屬性。● 建立產(chǎn)品上市階段的概念,從客戶的角度進(jìn)行新式產(chǎn)品上市路徑規(guī)劃,跨越早期用戶的“鴻溝&rdquo......

創(chuàng)新營(yíng)銷中的產(chǎn)品規(guī)劃與品牌策略 北京:2026年06月05日

銷售總監(jiān),市場(chǎng)總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷管理人員課程收益:1. 了解與掌握如何根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求;2.企業(yè)不同發(fā)展階段的營(yíng)銷策略選擇;3.企業(yè)產(chǎn)品策略及創(chuàng)新。課程大綱:課前互動(dòng): 營(yíng)銷策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),如何為我所用1. 消費(fèi)品與工業(yè)品;元件與設(shè)備;服務(wù)與軟件;產(chǎn)品不同,有何相通2. 直銷......

市場(chǎng)與產(chǎn)品規(guī)劃——將研發(fā)與市場(chǎng)有效地銜接起來 北京:2026年06月16日

在市場(chǎng)營(yíng)銷和研發(fā)管理實(shí)踐中,作為企業(yè)高層、業(yè)務(wù)單元主管、營(yíng)銷主管、產(chǎn)品(線)經(jīng)理或研發(fā)主管,您是否被這些問題所困擾:1.產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃如何支撐公司戰(zhàn)略?2.市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)是什么關(guān)系?3.企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)如何才能真正做到市場(chǎng)導(dǎo)向?4.如何解決研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)的問題?5.如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)?6.制定有效的......

用戶需求挖掘和產(chǎn)品規(guī)劃 北京:2026年06月25日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、行銷總監(jiān)等課程大綱一、案例分析1.市場(chǎng)細(xì)分2.目標(biāo)市場(chǎng)3.產(chǎn)品定位二、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架1.進(jìn)行有效產(chǎn)品管理的外界條件2.產(chǎn)品管理的子流程組合與關(guān)聯(lián)1)需求管理2)產(chǎn)品規(guī)劃管理3)產(chǎn)品開發(fā)管理4)銷售管理5)基礎(chǔ)支撐流程3......

EHS安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2026年07月03日

此次研討會(huì)結(jié)束后, 你將能夠掌握...1環(huán)境、健康安全管理的重要性2環(huán)境職業(yè)健康安全管理的基礎(chǔ)概念3知道自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平4掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型5掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行工具培訓(xùn)內(nèi)容:0830為什么EHS安全重要?領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞公司對(duì)EHS的承諾和價(jià)值觀EHS表現(xiàn)對(duì)公司的影響及案例事故成本分析-EHS能帶來/保護(hù)利潤(rùn)嗎?H......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年08月22日

采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述國(guó)際貿(mào)易概述案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析國(guó)際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。價(jià)格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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江新安-企業(yè)培訓(xùn)師
江新安老師

研發(fā)管理權(quán)威專家,產(chǎn)品管理獨(dú)立學(xué)者 產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理 益思研發(fā)咨詢...

肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...