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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2026年07月03日
如何使集團管理既有靈活性,又能保證監控的有效性;下屬機構有什么自主權,如何行使;如何建立分(子)公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統;如何科學評價分(子)公司的經營業績,充分實現考核與激勵;如何選擇組織模式和設計組織架構;如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2026年07月11日
對集團戰略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業家的思想碰撞和交流分享企業集團戰略執行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰略管控變革框架學習平衡計分卡戰略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業:董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資......
大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2026年07月10日
管理會計在相當長的歷史時期中沒有得到財務工作者應有的重視,信息化對財務工作和財務人員的角色定位產生深遠影響。企業對“核算型”財務人員的需求越來越少,對“業務型”和“戰略型”財務人員的需求迅速增長,如果財務人員不能通過提升自身管理會計方面的技能以適應......
高效執行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2026年07月07日
1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信—— 打造敏捷團隊的核心* 敏捷團隊的特質* 信任的力量- 個人信任度及影響力- 團隊互信度與績效* ......
采購人員綜合能力提升+AI應用 深圳:2026年07月11日
本次課程,我們將給學員提供以下資料包:① 《采購成本分析表》② 《成本核算格式》③ 《采購中心采購降本工作方案》④ 《包材的估價方法及其相關知識》⑤ 《注塑成本分析表》⑥ 《紙箱類物料價格確認模版供應商版本》優秀學員將提供:降本卡片、供應鏈知識地圖、采購新能力圖譜、姜老師書籍、供應鏈效能手冊等參加對象企業高層帶隊參加,......
