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非財務經理的財務管理實戰大綱 濟南:2026年05月27日
中高層管理者課程大綱第一講:企業管理與財務思維一、企業管理1. 何為管理者2. 管理者職能3. 管理者與企業管理視頻片段:學習工任務的安排與接受二、財務思維1. 什么是財務思維2. 管理者的財務思維3. 財務思維創新對企業的意義4. 財務思維在實務中的指導案例演練:財務報告,學員五分鐘演練三、管理者必備的財務知識1. ......
業財融合實務案例與落地應用 濟南:2026年06月02日
一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務,2008 年利潤 5300 萬,2009 年預計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務,您準備如何應對?具 體的行動是什么?學以致用:在近期的預算管理工作中,結合案例中的推演 方法,......
向管理要績效,企業運營成本精細化管理 濟南:2026年06月05日
模塊一:成本管理概述一、企業運營管理概述1. 企業經營的目標2.企業經營業務的財務管理3.企業價值與風險管理二、企業運營成本1. 成本產生的誘因2.成本的對象與習性3.成本的方法與配置三、成本的構成和要素分析1. 成本概念,成本費用構成2. 成本的結構和要素分析3. 企業成本的類別與特點4. 企業獲利性成本的內容5. ......
財務BP職能及業財融合轉型建設 濟南:2026年06月27日
第一講:開闊全局視野支持企業決策一、企業經營分析的“兩大法器”1.“顯微鏡法”見微知著1)層層深入,刨根問底2)“五個為什么”分析法A.背景來由B.場景應用舉一反三轉化應用:企業利潤為什么下降了?舉一反三案例剖析:存貨分析所折射的實際管理問題A.通......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2026年07月03日
強有力的供應商群體是企業有效運行、高水平服務的堅實基礎。隨著市場競爭的日漸激烈,成本控制和價值創造是同樣重要的 。那么,采購部門如何讓企業供應商庫更具有行業競爭力,如何通過采購職能導入企業所不具備的、但非常需要的外部資源,爭取合作與雙贏來增加企業的采購競爭力,這就是采購部門供應商管理的價值所在,包括供應商選擇、考核、發......
打造卓越的績效管理體系 北京:2026年08月01日
一問:績效考核和績效管理是一回事兒嗎?二問:績效管理為什么?其價值何在?難道績效管理就是為了發獎金嗎?三問:績效管理到底管什么?考核到底考什么?四問:對于難以定量的部門和崗位,比如職能部門,如何考量業績?五問:崗位業績和團隊業績之間如何協調?六問:績效考核為什么會失靈?七問:績效管理到底是誰的事情?為什么管理者和員工往......
