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財務BP職能及業財融合轉型建設 濟南:2026年06月27日
第一講:開闊全局視野支持企業決策一、企業經營分析的“兩大法器”1.“顯微鏡法”見微知著1)層層深入,刨根問底2)“五個為什么”分析法A.背景來由B.場景應用舉一反三轉化應用:企業利潤為什么下降了?舉一反三案例剖析:存貨分析所折射的實際管理問題A.通......
突破利潤的瓶頸—制造業成本全面消減 濟南:2026年07月04日
1、確立與市場掛鉤的利潤中心核算制度,培養具有經營者意識的管理人才,實現員工共同參與企業經營與全員降本增效。2、運用一系列工具和方法,有效的使財務與業務實現無縫對接,使財務脫離業務的現象得到根本性解決。3、掌握總成本領先戰略和經營績效管理構建的思路、方法、工具,實現企業盈利能力的快速改善和提升。4、了解財務會計、管理會......
中國會計準則最新調整與實務應用 濟南:2026年07月09日
01 財務總監、財務經理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經理、審計主管、會計師事務所審計人員課程大綱一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識......
從紅海走向藍海|降本增效系統與實踐 濟南:2026年08月08日
〇 現場依據本企業財務報表,制定“年度增效降本≥5%執行計劃”、“年度增效降本≥5%實施方案”〇 有效解決企業利潤突破的8大難題:難題1.每年制定的經營目標很難達成,對業績目標管控沒有系統的方法難題2.積累了大量的經營風險、稅務風險、財務風險卻不知從何處改善難......
精準供應鏈管理實戰訓練 廣州:2026年06月26日
隨著國內國際企業的發展和轉型升級,企業運營管理的預測計劃、采購物流、信息技術、交通運輸技術、供應鏈技術也在飛速發展,精益供應鏈集成管理模式已成為企業核心競爭力的重要指標。企業,移動互聯時代的企業,更需要了解當代企業的供應鏈(市場用戶需求預測、采購供應,并購,集成服務,物流庫存、配送和運輸、供應鏈財務成本運營)現狀和發展......
「領越領導力」英雄之旅-卓越管理者領導力提升五大習慣 廣州:2026年06月26日
今天我們正處在一個快速多變的商業環境,很多曾經領先的企業正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業老牌的強手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰,曾經盛極一時的恒大已瀕臨破產,AI 數字化 5G各種新技術給各行業帶來巨大的沖擊,競爭的內卷化、復雜的外部國際環境,企業和組織發展正面臨巨大挑戰,如何在充滿不確定的時代前行?單靠管......
