濟(jì)南財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 北京：2026年06月26日

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨高度不確定性、業(yè)務(wù)類(lèi)型和組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，企業(yè)越來(lái)越需要一個(gè)強(qiáng)大的中樞大腦，高度協(xié)同采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、人力、市場(chǎng)等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，以達(dá)成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最大化。經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)，不僅是業(yè)務(wù)部門(mén)跟財(cái)務(wù)部門(mén)之間的橋梁；還需要理解業(yè)務(wù)的底層邏輯，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)業(yè)務(wù)動(dòng)作會(huì)帶來(lái)怎樣的財(cái)務(wù)表現(xiàn)；更重要的是，能夠打破業(yè)務(wù)......

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年07月17日

1、追求卓越：追求職業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，希望自己從財(cái)務(wù)經(jīng)理走向財(cái)務(wù)總監(jiān)，走向CFO，真正想在財(cái)務(wù)方面有所建樹(shù)的人；２、缺乏自信：干了幾年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位仍不自信者；３、缺乏指引：土生土長(zhǎng)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人（那些雖然是科班出身，一畢業(yè)就在企業(yè)里面靠自己摸爬滾打成長(zhǎng)起來(lái)的，未受過(guò)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練的）；４、青春無(wú)悔：年輕的財(cái)務(wù)經(jīng)理人（年......

追求卓越：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān) 北京：2026年08月01日

徹底改變目前財(cái)務(wù)落后的思維模式，幫助財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理提升職業(yè)定位；解析財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值；徹底改變?cè)瓉?lái)只做稅務(wù)會(huì)計(jì)+出納的“反應(yīng)+監(jiān)督”的過(guò)時(shí)的職能定位轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;服務(wù)+溝通+控制”的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)+資金管理”和“管理會(huì)計(jì)+資本運(yùn)營(yíng)&rdqu......

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 北京：2026年08月14日

第一部分：財(cái)務(wù)管控思維1、數(shù)字思維；中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)中，老總和管理層不重視財(cái)務(wù)這是一個(gè)共性缺陷。很多管理者以為，財(cái)務(wù)是個(gè)專(zhuān)業(yè)活，讓財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)就行。懂得財(cái)務(wù)管理是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維，透過(guò)數(shù)字來(lái)管理企業(yè)！作業(yè)：請(qǐng)結(jié)合企業(yè)及工作崗位寫(xiě)出具體數(shù)字思維的改進(jìn)建議，如何落地？2、現(xiàn)金為王思維；多數(shù)企......

壓力調(diào)適與職場(chǎng)EQ訓(xùn)練 上海：2026年06月26日

企業(yè)中高層管理者 / HR / 核心員工課程目標(biāo)：1.理解“職場(chǎng)情商”對(duì)于工作目標(biāo)達(dá)成的意義和價(jià)值2.了解情緒所包含的內(nèi)容3.學(xué)會(huì)有效調(diào)節(jié)和管理自己的情緒4.學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，建立積極的職場(chǎng)心態(tài)5.學(xué)會(huì)洞察他人情緒的方法和技巧6.學(xué)會(huì)建立良好的職場(chǎng)人際關(guān)系課程大綱：引子：EQ及其在職場(chǎng)的價(jià)值 ......

企業(yè)創(chuàng)新管理 北京：2026年08月15日

一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神運(yùn)用實(shí)際案例，討論究竟什么是創(chuàng)新？誰(shuí)是企業(yè)家？什么是企業(yè)家精神？我們會(huì)感到，以往的習(xí)慣認(rèn)知是多么表面化和概念化，而這種認(rèn)知無(wú)疑會(huì)為企業(yè)的創(chuàng)新行為帶來(lái)可怕的誤導(dǎo)。二、創(chuàng)新機(jī)遇的七個(gè)來(lái)源變化為我們提供了創(chuàng)造新穎且與眾不同的事物的機(jī)會(huì)，因此所謂創(chuàng)新就在于有目的、有組織的尋找變化，并對(duì)這些變化可能提供的經(jīng)濟(jì)......