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做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 濟南:2026年08月13日
1、明確領導者自身的角色,更好的發揮領導的作用;2、學會管理下屬的技能,充分調動員工的積極性,提升部門的績效;3、作好自我管理,不斷進行自我開發,做一名稱職的領導者;4、反求諸己,促進團隊領導提高人格魅力與工作能力,與團隊建立互信,提高團隊凝聚力;5、 主動培養高情商,在順境、逆境中均保持情緒穩定,讓團隊成員歸心;6、......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 北京:2026年06月17日
企業內需培養的內訓師團隊--為企業內部或客戶做培訓的員工;企業內需傳授崗位知識的專業技能崗位、管理崗位的員工;有2年以上工作經驗,對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一:導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山:外部環境歸因組織冰山:表面現象歸因個人冰山:內在個性歸因卓越領導:團隊需求大于個......
卓越領導力提升訓練 北京:2026年06月17日
1.新時代的領導:全人思維歐洲關于新時代員工的調研:3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵:四商并進2.領導與管理,權利與影響力“管理”與“領導”領導者特征權利與領導力如何建立信任并塑造影響力3.領導方式探索:領導風格與......
情境領導——卓越領導力 北京:2026年06月26日
各企業總經理、副總經理、部門總監、經理、人力資源部總監等資深管理者課程收益1、情境領導 VS 個人使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素。使學員明確提升個人影響力是高績效的基礎;通過培訓找到提升影響力的有效途徑。使學員了解自身的領導風格,有助于發揮所長,并彌補不足。使學員清晰的了解自己的工作準備度,決定了員......
工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海:2026年06月01日
一、工廠成本的構成(一)工廠成本分類1.企業成本的經濟特性2.工廠成本構架分析3.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤(二)如何確定生產成本計算方法1.制造成本構成2.固定成本VS變動成本3.制造費用的分攤原則4.變動成本法/全部成本法計算(三)標準成本的制定1.成本差異分析的意義2.標準成本計算法3......
以終為始-培訓師課程設計技巧 上海:2026年07月31日
企業內部所有崗位的后備講師,最好是需要編寫或者完善課程的企業人員課程提綱:一、認知篇(Define)1、企業課程設計的重要性2、企業課程開發常見問題3、成人學習路徑4、左右腦在學習中的工作原理5、企業課程開發的三理六則6、“傳統”與“以終為始”課程開發的區別二、調研篇(D......
