濟南企業戰略培訓公開課

向華為學習-企業戰略能力打造 北京：2026年05月29日

董事長，總經理，企業中、高層管理者。課程大綱第一講：華為戰略規劃之風險與危機管理—華為風險管理解析一、風險的類別1. 企業發展經歷的風險2. 企業會面臨的一些風險種類二、從案例中學習華為的風險管理1. 2002年華為的冬天2. 區域：日本代表處3. 美國實體清單三、如何減小風險1. 企業愿景使命與核心價值觀......

企業戰略與績效考核體系制定 北京：2026年05月30日

績效管理是近現代企業管理中的驅動器，它是戰略性人力資源管理工作的核心，對于提升企業 的綜合競爭力具有巨大的推動作用。2010年，美國《商業周刊》的一項調查表明，企業成功的 第一要素是績效管理。因為員工績效水平決定著人力資源價值的實現程度，沒有績效等于沒有 管理，一切都無從談起。但同時績效管理又是一個難點問題，被稱為世紀......

突破發展瓶頸——經濟分析與企業戰略 北京：2026年05月30日

第一章：戰略—企業持續增長的基石●怎么制定發展戰略●新形勢下怎么管理發展戰略●中國企業持續增長的戰略選擇第二章：變革&風險—企業如何突破重圍●大型企業的創新●企業成長的挑戰●中小企業挑戰與變革●集團企業的控制與激勵●大型企業風險控制●企業國際化帶來的監控新問題第三章：企業發展瓶頸問題分析......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 北京：2026年06月25日

認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......

DSTE(從戰略到執行）實戰研討 深圳：2026年07月11日

一．從戰略到執行（DSTE）1.從戰略到執行（DSTE）中國企業戰略管理的三個階段從戰略到執行（DSTE，Develop Strategy To Execution）的整體框架DSTE的三大階段：戰略規劃（SP）、年度經營計劃（BP）、戰略執行運營管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE戰略管理體系落地式的DST......

下屬培育與輔導激勵 廣州：2026年05月29日

成為一名優秀的領導者一個優秀的管理者，是要培養一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有的問題。一般情況下，有一定經驗的管理者，在“做事”層面上，如計劃、執行、檢查、考核等方面，都沒問題。但是真正優秀的管理者不僅僅要“會做事”，更重要的是“會做人”......