濟南CIMS培訓公開課

質量問題分析與解決工具應用8D 濟南：2026年07月03日

?深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。?掌握發現問題的系列方法。?掌握8D的要領及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象：（質量、制造、工藝）主管/經理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.......

精益六西格瑪 濟南：2026年07月04日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......

TQM全面質量管理-姜宏鋒老師 濟南：2026年07月11日

通過推行全面質量管理，可以達成以下目標：降低質量損失，提升企業盈利降低質量返工，提高作業效率降低質量投訴，提高客戶滿意本課程透過真實的案例，學習TQM推動過程，以全員參與質量文化作保證，將與企業有關的質量改善技術，以簡易模式與實際范例一一導入，全面提升企業的質量競爭力！這是質量和生產管理人員的必修課程，也是一堂能立即產......

潛在失效模式及后果分析：FMEA 濟南：2026年07月24日

第一部分認知FMEA FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN表格變化第二部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介紹第二步結構分析如何做工具介紹框圖案例與應用第三步功能分析定義與步驟參數......

非財務經理財務管理實戰 上海：2026年08月05日

以財務思維為課程主線，直接貼合參與者的業務思維，從財務管理維度重述業務信息披露、成本和費用管控系統等思想；力爭為參與者建立多元化的思維架構，掌握行之有效的財務管理手段，協助業務部門提升管理工作效能；為轉型成為業務部門間戰略合作伙伴奠定基礎。課程收益? 建立財務思維框架和財務邏輯，將財務管理理念融入公司業態? 成本概念的......

基于量化的培訓體系構建 北京：2026年07月31日

百度有云：“培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長”。培訓對企業的重要性不言而喻，而科學量化培訓需求，構建企業完善的培訓管理體系，是培訓落地的關鍵一步，走好這一步，才會讓培訓事半功倍。但是，在培訓管理的實踐中眾多培訓管理者仍面臨許多挑戰——r 如何構建......