濟南SQM培訓公開課

SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 北京：2026年06月04日

了解供應商管理對于企業(yè)新盈利模式的影響了解供應商質(zhì)量是如何達成的了解新產(chǎn)品開發(fā)先期質(zhì)量控制程序掌握供應商管理系統(tǒng)（供應商選擇、評估、改進）學會如何在生產(chǎn)過程中控制和提高質(zhì)量掌握如何解決及處理供應商質(zhì)量問題了解供應商如何提升發(fā)貨及時率學習問題供應商改進的工具授課對象：供應商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)......

供應商質(zhì)量管理（SQM） 北京：2026年08月21日

供應商的品質(zhì)問題對企業(yè)所造成的經(jīng)濟損失，是隨著工序的進展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程用系統(tǒng)的方法與實用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關，降本增利，破解企業(yè)供應商質(zhì)量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質(zhì)量，又降低成本學習供應商調(diào)查、......

SQM-供應商質(zhì)量管理 蘇州：2026年05月29日

理解SQM的思想，提高供應商質(zhì)量意識，掌握品質(zhì)管理的必備技能；建立健全供應商開發(fā)、選擇和評估體系，通曉SQE工作方法；掌握供應商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點和技法運用SQE職能，制訂品質(zhì)計劃，有效交流、溝通問題，協(xié)調(diào)處理品管事務；把握品管進程，理順各運作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關系；有效實施供應商考核、評審、指導、培訓，提高供應鏈......

SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 蘇州：2026年07月10日

供應商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。課程大綱：一、供應商管理——系統(tǒng)導入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）(三) 供應鏈風險管理對SQM的要求(四) 供應商質(zhì)量管理的目標與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟......

高效商務談判工作坊 上海：2026年05月30日

模塊一：什么是談判，如何應對一場談判1、確定條件什么是談判？看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做？如何發(fā)起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一場談判時，你該怎么做？確定談判場景的工具—&mdash......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳：2026年07月31日

一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個最長、最重要的價值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價值提升？6、華為案例分享14、案例：XXXX安防企業(yè)采用IPD，提高了產(chǎn)品競爭力，提升了運作效......