濟南企業(yè)內(nèi)部控制培訓公開課

公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設 北京：2026年06月27日

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，全球經(jīng)濟一體化的進程加快，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境在產(chǎn)生深刻而劇烈的變化，企業(yè)所面臨的風險也日益復雜。如果說企業(yè)過去的競爭靠成本，現(xiàn)在的競爭靠技術，那么明天的競爭靠風險管理。成本與技術決定企業(yè)發(fā)展的快慢，而風險管理決定了企業(yè)的生死。企業(yè)的風險管理與內(nèi)部控制體系建設和風控水平，關系到是否符合政府監(jiān)管部門的......

企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班 北京：2026年06月29日

（一）為什么要建設企業(yè)內(nèi)部控制：內(nèi)部控制基本概念辨析1、公司治理視角2、集團公司管控視角3、企業(yè)生命周期視角4、流程管理視角5、價值鏈管理視角6、風險管理視角（二）企業(yè)內(nèi)部控制建設組織設置與具體內(nèi)容：合規(guī)型內(nèi)部控制建設1、內(nèi)部控制體系建設的標志性成果有哪些2、內(nèi)部控制體系建設的五步工作法：建、推、評、審、改3、內(nèi)部控制......

基于風險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班 北京：2026年07月10日

一、正確認識風險管理與內(nèi)部控制1.引導案例：十分鐘的悲劇2.基本概念：風險/風險管理/內(nèi)部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我國風險管理與內(nèi)部控制的法律規(guī)范1)財政部等五部委頒發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀，內(nèi)部控制的目標、原則、要素及強制性要求2)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》解讀，重點講解應用指引......

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理實戰(zhàn)訓練 北京：2026年08月03日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風險管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財務部工作人員業(yè)務部門負責人、業(yè)務骨干人員課程收益囊括COSO、SOX與《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的最新實踐強化內(nèi)控意識，幫助企業(yè)建立鑲嵌于業(yè)務活動中的風控體系掌握企業(yè)內(nèi)部控制工具和方法，評價內(nèi)控的效果并進行改進大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一......

全面薪酬體系設計：底層邏輯、實務方法、新趨勢 北京：2026年08月21日

1、全面薪酬體系設計：薪酬模式及其適用情形、薪酬管理新趨勢a)常見薪酬模式：職層薪酬、職級薪酬；窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬。i.職層薪酬、職級薪酬：差異、各自作用ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬：差異、各自作用b)薪酬模式適用情形i.職層薪酬、職級薪酬分別適用于何種情形？ii.窄幅薪酬、寬幅薪酬、寬帶薪酬分別適用于......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2026年06月04日

已經(jīng)獲得晉升的團隊管理者或未來有潛力獲得晉升的管理者。課程大綱一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業(yè)績的影響關系3.闡明管理者做好員工管理的 12 個問題4.陳述管理者的五個關鍵能力要求二、選擇人1.分析自己行為風格特點及才干優(yōu)勢2.學會運用行為風格理論及方法優(yōu)化團隊建設3.掌握招聘面試......