濟南財務成本管理培訓公開課

財務BP職能及業財融合轉型建設 濟南：2026年06月27日

數字智能時代，一切業務數據化，一切數據業務化。面對當今復雜的經營環境、更加激烈的市場競爭，企業管理變革從財務能力模型轉型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統“核算型”、“執行型”、“管控型”，到深入參與企業戰略，為企業發展添磚加瓦的“......

突破利潤的瓶頸—制造業成本全面消減 濟南：2026年07月04日

I 戰略與文化降本增效強調從戰略和企業文化層面來激發全員降本增效的意愿，使員工降本增效從被動的“執行力”到主動的“行動力”。1．總成本領先戰略所獲得的競爭優勢2．財務管理的“三駕馬車”對利潤的影響3．企業降本增效經營層必備的五大思維4．財務與業務無......

中國會計準則最新調整與實務應用 濟南：2026年07月09日

一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步：識別合同中的履約義務-......

從紅海走向藍海｜降本增效系統與實踐 濟南：2026年08月08日

〇 現場依據本企業財務報表，制定“年度增效降本≥5%執行計劃”、“年度增效降本≥5%實施方案”〇 有效解決企業利潤突破的8大難題：難題1.每年制定的經營目標很難達成，對業績目標管控沒有系統的方法難題2.積累了大量的經營風險、稅務風險、財務風險卻不知從何處改善難......

杰出班組長訓練營 上海：2026年06月17日

案例分析、一同互動動課程大綱一、角色認知——自我定位1、中國制造業的發展趨勢2、班組長的定位3、班組長的基本能力4、班組長的工作內容二、以點帶面——基層現場管理要點1、現場管理的意識和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業日報的管理......

探戈：組織發展與業務贏利的平衡之舞 上海：2026年06月23日

讓學員在模擬的商戰中，全面地分析所面臨的經營決策問題，洞見問題的本質，拓展解決問題的思路，提升決策質和效率。課程大綱業務發展角度:學習處于生命周期不同階段的業務的經營重點學習如何根據業務的不同生命周期，配備合適的人員和其他資源學習如何通過塑造口碑或技術實力塑造競爭優勢學習如何運用少量的競爭優勢獲得大量的業務成長和收益針......