濟南市場開發培訓公開課

供應市場開發、供應商優化及關系管理 北京：2026年06月25日

了解當今供應鏈發展的趨勢；有效的篩選供應商并發現潛在的新供應商；明確供應市場開發與分析的方法與步驟；分享供應商管理的經典案例；掌握供應商評估，測評積極性模型的有效方法；如何做好供應商績效的持續改善。識別供應商管理的風險；明了不同類型采購品項所需的供應商數量和供應商關系類型；如何更好的管理供應商，發展與供應商的關系；課程......

區域市場開發與管理與大客戶銷售實戰特訓班 北京：2026年07月10日

如何在大客戶管理中的準確自我定位；掌握大客戶開發的戰略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如；了解區域市場分析和管理方法，學習開發區域的計劃和實施步驟，形成適當營銷策略；制定合理計劃，有效配置資源，合理制定和分配營銷目標；學習評估......

區域市場開發、管理與大客戶銷售策略實戰特訓班 北京：2026年07月10日

一、區域市場開發的思路1、區域市場開發的原則2、區域市場開發的流程設計二、區域市場背景分析1、市場背景分析的重要性案例分析：區域市場背景缺乏有效分析容易出現的四大問題2、市場背景分析的內容區域市場的宏觀環境區域市場的消費環境區域市場的競爭環境現場演練：對你某一區域市場的前4位競爭對手進行客觀分析情景模擬：使用SWOT分......

大客戶銷售策略、卓越的區域市場開發 北京：2026年07月10日

董事長、總經理、營銷副總、市場總監、區域經理、大客戶經理等中高層管理者。課程收益:如何在大客戶管理中的準確自我定位；掌握大客戶開發的戰略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能；將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如；了解區域市場分析和管理方法，學習開發區域的計劃和實施步......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2026年07月10日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......

項目管理知識體系及實戰應用 北京：2026年05月30日

項目管理知識體系（PMBOK2008版）已經出版。針對最新的項目管理知識體系，講師結合多年跨國企業項目管理經驗和中國項目管理環境的實際特點，詳細分析講解現代項目管理知識領域（整體管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理）和五個項目管理過程（啟動、計劃、執行、監控、收尾），......