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企業(yè)上市并購重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實(shí)務(wù)操作 上海:2026年07月31日
1、國企及民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及主管投資、財務(wù)的高層決策者;2、企業(yè)股東代表、董事會與監(jiān)事會成員,私募股權(quán)投資基金公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)投資機(jī)構(gòu)或個人投資者;3、金融證券、上市公司、中小商業(yè)銀行、基金公司、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),保險、期貨等金融機(jī)構(gòu)中高層管理人員;4、投資銀行、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、評估公司......
第2增長曲線:出海路徑設(shè)計與年度規(guī)劃 濟(jì)南:2026年06月06日
第一部分 開局就看清:為什么現(xiàn)在必須認(rèn)真考慮出海全球格局與中國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)壓力后疫情時代、內(nèi)需承壓、產(chǎn)能過剩,對制造業(yè)與快消品的影響頭部企業(yè)已布局海外,中腰部企業(yè)的“第二增長曲線”機(jī)會在哪里中國企業(yè)三類典型出海路徑總覽品牌出海:做成“別人認(rèn)得你的牌子”(如消費(fèi)電子、IP 玩......
中國合伙人 濟(jì)南:2026年06月23日
企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程特色:1,系統(tǒng)邏輯明確價值方向,抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制,明確合伙模式2,實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3,專業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍(lán)圖,合伙人模式合伙......
戰(zhàn)略管理實(shí)踐—戰(zhàn)略明晰與落地行動 濟(jì)南:2026年06月23日
董事長、總經(jīng)理、副總及各職能部門總監(jiān)課程大綱:第一講 戰(zhàn)略是什么,戰(zhàn)略不是什么*分析中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的誤區(qū)(案例分享)*戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)認(rèn)識*企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本結(jié)構(gòu)*戰(zhàn)略描繪*戰(zhàn)略分解與執(zhí)行*戰(zhàn)略監(jiān)督、評估與糾偏*企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義*對企業(yè)管理體系建設(shè)的意義*對企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展的意義*企業(yè)戰(zhàn)略管理的8大......
當(dāng)好EHS主管 廣州:2026年08月12日
安全、健康和環(huán)保的工作內(nèi)容千頭萬緒,這是每一位負(fù)責(zé)EHS工作的人共有的感觸。全面了解安全、健康和環(huán)保的整體畫面后,對如何整理這千頭萬緒,如何安排輕重緩急會有新的認(rèn)識。此課程由具有豐富EHS管理經(jīng)驗(yàn)的老師授課,引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,整而全地了解EHS工作。此課程幫助學(xué)員全面解讀E......
企業(yè)投資決策分析與沙盤模擬 上海:2026年08月06日
財務(wù)部總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理、骨干投資并購部經(jīng)理、骨干企業(yè)負(fù)責(zé)投資并購的其他管理者和骨干人員課程大綱:模塊一:戰(zhàn)略錨定--基于企業(yè)增長的投資并購設(shè)計政策解碼:A 股并購新政的破局邏輯-"并購六條"等監(jiān)管創(chuàng)新的底層邏輯-新政下國資/民營資本的不同戰(zhàn)略機(jī)遇增長戰(zhàn)略:從業(yè)務(wù)定位到資本路徑-集團(tuán)戰(zhàn)略三維度(產(chǎn)業(yè)賽道......
