濟南環境健康安全培訓公開課

EHS環境健康安全 蘇州：2026年08月01日

EHS經理需要全面掌握各方面的知識，肩負著企業安全和企業文化傳播的重任。而對于EHS經理來說：如何建立起系統的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？如何管理好危險化學品？如何避免安全好像是你一個人的尷尬？如何做好現場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態度？如何得到管理層的支持？等等......

當好環境健康安全EHS主管 廣州：2026年08月12日

需具備基本EHS專業知識，了解和熟悉生產及制造企業EHS現場及管理實際的企業EHS主管、安全工程師及相關EHS管理人員等；培訓大綱：模塊一：EHS主管和EHS團隊確定EHS在公司管理中的位置EHS部門的責任 EHS制度建設與要求 各部門的在EHS方面的責任與工作要求組建有效的EHS工作團隊團隊組成與作用 EHS工作團隊......

智能產線設計與實戰：裝備+數據+視覺+物流一體化（含北汽參訪） 濟南：2026年06月04日

第一講：認知破局 —— 智能產線的核心邏輯與能力診斷智能產線的演進路徑與核心能力1、三代產線發展模式對比第一代：機械化+人工操作第二代：自動化+固定流程第三代：智能化+柔性自適應2、智能產線的四大核心能力裝備柔性化：支持多型號快速切換控制協同化：PLC、機器人、視覺系統聯動感知實時化：視覺、力控......

精細化管理——標桿現場的創建 濟南：2026年06月17日

總經理、副總，生產、研發、設備、質量、人力總監，生產經理等課程大綱:第一部分.標桿現場的定義和特征1．中國企業與世界一流企業的差距2．中國企業現場管理的四大誤區3．標桿管理的起源與標桿管理的定義4．企業為什么要在現場實施標桿管理5．全面實施現場標桿管理的意義6．打造標桿現場必備的“六種意識”7．......

項目管理實戰訓練 上海：2026年07月17日

第一講：項目管理概述一、項目認知1. 對照檢查：項目管理的“三邊六拍”2. 觀點認知：項目管理課程導入3. 對比分析：日常運作管理與項目管理比較4. 原因分析：項目管理中的重大挑戰5. 總結提煉：項目管理工作要求6. 答疑解惑：判斷項目成功的標準•案例分析：某企業電動自行車研制項目&b......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州：2026年07月10日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......