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市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)—學(xué)習(xí)華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃六步法 北京:2026年06月05日
董事長/CEO、總裁/總經(jīng)理、副總經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃部主管、市場(chǎng)部主管、經(jīng)營管理部主管、人力資源副總/總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、企管人員等。課程大綱1.市場(chǎng)洞察(MI)框架與方法:從埋頭苦干到抬頭看路1.1.市場(chǎng)洞察的框架1.1.1.看行業(yè)/趨勢(shì)1.1.2.看客戶1.1.3.看對(duì)手1.1.4.......
十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 北京:2026年06月24日
中高層管理者、人力資源管理者主要內(nèi)容:模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動(dòng)核心要點(diǎn):基本定位、主要目標(biāo)、指導(dǎo)原則、重點(diǎn)任務(wù)戰(zhàn)略任務(wù):多個(gè)維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務(wù)業(yè)務(wù)布局:十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務(wù)去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己:理解......
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略規(guī)劃落地五步實(shí)戰(zhàn)法 北京:2026年06月26日
1、一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):講師擁有多年數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)及咨詢經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)服務(wù)上百家企業(yè)、十萬多學(xué)員,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例;2、立足企業(yè)真實(shí)情況:課程所用案例和場(chǎng)景絕大部分是講師團(tuán)隊(duì)在8年項(xiàng)目落地中積累的中國企業(yè)的實(shí)際案例,案例鮮活生動(dòng)符合學(xué)員實(shí)際工作場(chǎng)景,可以快速融會(huì)貫通;3、成熟的知識(shí)體系:講師長期專注于數(shù)字化和數(shù)據(jù)領(lǐng)域......
向華為學(xué)增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 北京:2026年06月26日
1、運(yùn)用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具,使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進(jìn)軍行業(yè)先驅(qū)者;2、BLM戰(zhàn)略方法論知識(shí),掌握市場(chǎng)洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工具;3、清晰企業(yè)自身的控制點(diǎn),放大控制點(diǎn)到“峰點(diǎn)”,了解核心控制點(diǎn),逐步牽引;4、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵:戰(zhàn)略解碼成業(yè)務(wù)目標(biāo)/關(guān)鍵任......
消費(fèi)行為與營銷策略 廣州:2026年06月27日
第一部分:前言case1:求婚的遭遇case2:神奇的勺子case3:莉莉的新衣第二部分:消費(fèi)行為學(xué)基本原理與概念1. 行為學(xué)總體模型2. 心理行為分析工具圖3. 行為研究的目的與內(nèi)容4. 行為學(xué)的營銷應(yīng)用5. 營銷的行為學(xué)過程第三部分:消費(fèi)行為學(xué)與營銷實(shí)踐1. 品牌與定位2. 消費(fèi)者認(rèn)知/學(xué)習(xí)與記憶圖分析3. 學(xué)習(xí)的......
國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年08月22日
采購/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱:第一部分 國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述案例分析:A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析國際貿(mào)易理論,特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制:進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。價(jià)格限制:進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...
