濟南納稅服務(wù)培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)全流程全環(huán)節(jié)的稅務(wù)風險洞察與管控策略 濟南：2026年06月25日

財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)主管、財務(wù)專員、稅務(wù)專員課程大綱一、采購鏈稅務(wù)風險洞察與管控策略1. 供應(yīng)商身份怎么選擇2. 稅率怎么談判效果更好3. 有支出沒有票怎么辦4. 以房抵債發(fā)票約定不當5. 資金流貨流怎么安排更安全6. 合同約定發(fā)票與款項條款的重要性7. 發(fā)票躺槍怎么辦8. 約定驗收不......

新形勢下建設(shè)領(lǐng)域全業(yè)務(wù)流程財稅法協(xié)同管理實務(wù)操作暨財稅疑難解析、涉稅籌劃高級培訓(xùn)班 濟南：2026年06月26日

（一）、最新政策實務(wù)解析1.最新財稅政策實務(wù)解析2.最新會計準則實務(wù)解析3.最新建筑法規(guī)實務(wù)解析（二）、招投標與工程計價涉稅1.合同相對人涉稅因素2.合同稅目確定3.計稅方法選擇4.工程造價基本原理5.招投標中的甲供工程6.暫列金和暫估價7.投標保證金、招投標費用處理（三）、合同訂立與涉稅條款1.合同效力及其法律后果2......

多稅種聯(lián)動+“三庫一圖”監(jiān)管下涉稅疑點指標分析與爭議化解 濟南：2026年07月09日

隨著稅務(wù)征管系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，以及八部門的聯(lián)合治稅，越來越多的涉稅數(shù)據(jù)匯總到稅務(wù)部門。有了這些數(shù)據(jù)，結(jié)合風險指標模型，稅務(wù)機關(guān)除了就單一稅種進行風險比對，還可以通過多稅種聯(lián)動，分析比對企業(yè)的涉稅問題。與此同時，稅局逐步形成了風險案例庫、作案手法庫、風險策略庫三個核心數(shù)據(jù)庫以及一個風險防控布防圖，進一步提升了稅務(wù)監(jiān)管......

以數(shù)治稅下企業(yè)綜合稅負優(yōu)化策略與應(yīng)用 濟南：2026年08月06日

財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程收益控制籌劃風險 把握企業(yè)發(fā)展注意事項，規(guī)避不同階段稅務(wù)管理中的籌劃風險探索稅籌創(chuàng)新 結(jié)合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅等籌劃方法與技巧打造利益互聯(lián) 解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點，打造業(yè)務(wù)與稅務(wù)“利益鏈”協(xié)同體洞悉稅籌方向 深度解析最新國家財......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2026年06月27日

一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科。專業(yè)以嚴謹求進，管理以藝術(shù)求精。從業(yè)務(wù)骨干到團隊領(lǐng)頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過程，必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：專業(yè)上，十分的留戀，一遇到具體工作就親力親......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 上海：2026年07月13日

?梳理公司戰(zhàn)略述求、競爭需求以及客戶需求，明確產(chǎn)品管理體系的痛點?學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務(wù)分層，深入理解自身業(yè)務(wù)特點?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點，研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)分層，研討明確我司的流程體系和重點?基于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......