濟南培訓管理培訓公開課

培訓管理精英訓練營 北京：2026年06月05日

● 從痛出發 從培訓管理的痛點出發，分析原因，直指解決問題。（更精準）● 系統理論 課程包含培訓管理的整套系統理論，讓成長更有章法。（更系統）● 實戰案例 結合來自多行業的實戰案例進行講解，更易理解和掌握。（更有效）● 工具落地 每個模塊內容均有配套工具進行落地，方便課后直接應用。（更實用）課程對象企業培訓管理人員課程......

企業如何激活培訓管理助推戰略發展 北京：2026年06月05日

所謂“人才興，企業興”；“人才強，企業強”，企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢？很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈，可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的結論，培訓成了“保健品”，人力資源經理、培訓經理經常處......

學習體系建立者-專業培訓管理實戰訓練 北京：2026年06月23日

掌握培訓管理工作基礎原理有效鑒定培訓需求的方法及工具掌握培訓體系不同模塊的搭建和管理方法制定整體培訓規劃及年度培訓計劃制定有效的培訓預算描述有效管理培訓課程的方法和技巧建立并有效利用培訓數據庫，生成有效培訓報表運用相關技巧，有效評估培訓效果培訓對象培訓主管、培訓經理、資深專員，HR 主管、或需要承擔企業培訓管理職責的主......

從“青銅”到“王者”——培訓管理從入門到精通 北京：2026年06月26日

1、案例剖析：采用案例教學的模式，并結合實用的工具、模型；2、針對性強：聚焦企業培訓管理的六大體系，縱向拓展，系統教學；3、經驗豐富：授課講師有豐富的企業大學管理經驗，熟知企業培訓體系，極具前瞻性。課程大綱一、培訓理念與認知1.互聯網時代人力資源的變化（1）人的需求多元化個性化（2）人的流動頻率加快（3）人對組織的粘度......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2026年07月09日

理解企業愿景、價值觀、戰略和績效管理之間的關聯關系掌握公司年度戰略目標逐層分解成 KPI、關鍵行動計劃的方法與工具學會設計部門與下屬的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指標掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等績效管理工具掌握績效過程跟蹤方法掌握人性化績效面談，幫助員工理解與接受績效評估結果課程對象職能部門經理/主......

向采購要利潤：AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海：2026年06月27日

采購工程師、項目采購工程師、戰略采購工程師、供應商管理人員、采購主管、經理、總監、副總、采購總經理等高級管理人員課程大綱：模塊一 數字化時代戰略采購如何助力企業構建核心競爭力時代變革：數字化對采購管理的核心影響與企業期望升級認知破局：當前采購管理的典型誤區與采購人員的核心困惑破解體系搭建：采購管理金字塔模型深度解讀，構......