濟南供應鏈培訓公開課

敏捷柔性供應鏈體系與實踐 濟南：2026年07月25日

制造業(yè)依賴復雜而完整的生產體系，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池，"蝴蝶效應"就容易顯現(xiàn)。市場 波動、鏈條中斷、成本上漲疫情之下，不少制造企業(yè)感受到了來自供應鏈的壓力。面對疫 情，資金鏈、供應鏈、人員安排等一系列問題都逐漸出現(xiàn)。危機之下，企業(yè)開始了關于供應 鏈的反思，及時補齊短板，在變局中抓住機遇。新品的技術研發(fā)緩......

采購與供應鏈成本分析與降低 濟南：2026年08月07日

系統(tǒng)分析降本機會拆供方報價明細掌握跨部協(xié)同降本運用數(shù)據(jù)分析降本擅長談判實現(xiàn)降本掌握 64 種降本法課程對象：生產制造型企業(yè)、商貿流通企業(yè)（外采成品）的采購供應鏈從業(yè)者、財務人員等課程大綱：案例一：佛山某品牌家電企業(yè)“微波爐”采購成本降低 9.3 元/臺的成功實踐案例二：深圳某通訊企業(yè)降低射頻端子......

打造新形勢下精益供應鏈 天津：2026年08月21日

第一單元 新形勢供應鏈的發(fā)展趨勢情景案例1：解讀豐田精益供應鏈1.供應鏈的價值鏈是什么2.現(xiàn)代供應鏈模匹配原則3.現(xiàn)代供應鏈的發(fā)展模式4.成功企業(yè)供應鏈的模式特點5.常規(guī)供應鏈運營的“七宗罪”6.供應鏈運營的八大風險7.精益供應鏈的八大優(yōu)勢【經(jīng)驗分享】集成化﹑精益化﹑戰(zhàn)略化的供應鏈優(yōu)劣分享【案例......

供應鏈管理視角與實踐 北京：2026年05月28日

為什么業(yè)務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和？為什么“滅火、解決重復發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

管理溝通智慧研修班 北京：2026年07月11日

1、企業(yè)家、高層管理者、部門經(jīng)理主管以及金領、白領2、國家機關事業(yè)單位各級管理階層3、有志于打通晉升渠道，提高管理績效的其他人士。課程內容：1、溝通存在的障礙分析與克服策略2、溝通的三心法則與巧用贊美藝術十四大模式3、有效預防、處理爭執(zhí)與沖突的要點與方法4、如何與不同性格、不同風格的人有效溝通5、如何獲得上級的賞識、下......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應鏈管理 上海：2026年05月29日

獲悉最前沿的供應鏈發(fā)展新趨勢了解五大行業(yè)的供應鏈運營模式深刻領悟供應鏈中的三大問題掌握供應鏈競爭形勢下的是三大趨勢學會優(yōu)秀供應鏈建立的七大大標準課程對象：總經(jīng)理、副總、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師，MBA學員，總裁班學員課程大綱：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導入：3段視頻1、消......