濟南研發項目培訓公開課

研發項目管理（實戰班） 北京：2026年05月27日

一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......

如何管理研發項目 北京：2026年06月05日

研發項目管理工作1年以上的項目經理、項目成員課程收益:1.了解研發管理體系框架和流程；2.掌握項目管理方法在研發中的應用；3.通過經典案例和實際模擬訓練，掌握研發項目管理中的先進理念和工具，從而達到對研發項目的各項資源和風險等方面的科學有效的控制；4.理解研發項目中工作流和信息流的有效配合與傳遞，實現項目干系人的有效溝......

研發項目管理高級實戰進階 北京：2026年06月05日

公司高管：了解研發管理的特點，更好的把控方向部門經理、項目經理：必備學習，提升實戰能力，改善項目運作效率項目管理部（PMO）、質量管理部、流程優化人員等：優化體系，學習流程，掌握方法研發骨干：知識掌握與提高，干部儲備，改善項目執行課程大綱第一部分 概述：澄清對項目的認識誤區講師觀點：一如武林高手過招，無法致勝的原因中，......

基于IPD的研發項目管理實務 北京：2026年06月05日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱1.序言，講解新產品開發目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備......

壓力應對與情緒管理 北京：2026年07月11日

現代社會壓力已成為一個可怕的職場傳染病，不但影響個人的身心健康、家庭幸福，而且將導致組織效率下降，人際關系緊張，甚至成為引發企業危機事件的定時炸彈，最終將制約企業的更大發展！本課程將幫助管理者開闊思路、震撼心靈，學會自我心理檢測、調節和管理，掌握指導和幫助員工掌握舒緩工作壓力的方法，全面提升工作績效和生活質量。參加對象......

現金流：公司真正的力量 上海：2026年07月30日

增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力，成功地管理一個項目的現金流。課程大綱：為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購：供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動（流入或流出）開始，方向，強度和風險籌措運營資本時間......