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降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京:2026年05月29日

一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設備識別 5 要素各級設備的對應管理方法4. 設備管理于安全的關系5. OEE 基礎知識OEE 常見 3 大錯誤對象設備選定依據OEE 數據......

OEE設備綜合效率提升與優化 北京:2026年07月15日

1、設備綜合效率OEE的基本概念設備效率損失的現象各類浪費全譜圖生產的八大浪費設備的八大浪費設備的六大浪費設備綜合效率OEE的定義如何使用和分析設備綜合效率2、設備綜合效率的計算設備綜合效率的計算公式設備綜合效率OEE和完全生產效率TEEP的關系各類生產模式的OEE計算案例練習和分析:計算OEE3、消滅管理的浪費預防維......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 北京:2026年08月14日

具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業實施TPM的管理通過TPM的推進,企業會實現1.大幅度降低設備故障率,實現安定高效生產2.改善產品品質,提高企業信譽3.提高設備相關人員素質,實現企業可持續發展培訓對象總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/......

制造問設備要效率提升OEE-3招提升5% 蘇州:2026年08月03日

1.提升OEE的主要部門是制造,不是維修部門2.掌握六大損失統計方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門和設備部門職責更清晰,更明確課程對象工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理、生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:《制造問設備要效率提升OEE》的推動絕不......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳:2026年06月04日

一、提升認知:認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達標的方法,滿足組織關鍵人才的數量和質量;三、塑造思維:掌握塑造員工思維的方法和工具,促使員工思維聚焦業務的需要;四、營造環境:掌握頂層設計組織架構和優化業務流程的方法,提升組織運營效能;五、深度溝通:掌握深度溝通的步驟、工具......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 上海:2026年08月14日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...