濟(jì)南項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)10步法 濟(jì)南：2026年06月24日

對(duì)企業(yè)，可以整合資源、管理變化、縮短交付時(shí)間、節(jié)省成本、提升客戶滿意度；對(duì)個(gè)人，學(xué)到純正的管理方法，提升個(gè)人管理能力，促進(jìn)職業(yè)生涯從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變。整合跨部門跨職能資源，集中力量辦大事建立更加客戶導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的管理機(jī)制推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打破金字塔式官僚體制，提高組織運(yùn)作效率本課程從中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀......

標(biāo)桿房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)、工程、成本一體化管控實(shí)戰(zhàn)與景觀創(chuàng)新研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2026年06月27日

房企設(shè)計(jì)總，項(xiàng)目總，工程總，設(shè)計(jì)經(jīng)理，景觀設(shè)計(jì)師、景觀工程師、土建項(xiàng)目經(jīng)理，客服，物業(yè)等相關(guān)人員。【培訓(xùn)內(nèi)容】一、高品質(zhì)項(xiàng)目景觀示范區(qū)的操盤邏輯（示范區(qū)）1、競(jìng)品對(duì)標(biāo)2、對(duì)標(biāo)結(jié)論3、客戶訴求4、設(shè)計(jì)公司的選擇（作品對(duì)標(biāo)，商務(wù)摸底）5、投標(biāo)文件的發(fā)標(biāo)6、設(shè)計(jì)方案的比選（五個(gè)設(shè)計(jì)方案動(dòng)畫比選）7、實(shí)景示范區(qū)選址8、方案的變......

解讀土地政策、爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)、修改規(guī)劃、做好集體土地入市、產(chǎn)業(yè)勾地與拿地風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 濟(jì)南：2026年07月04日

引言：新形勢(shì)地產(chǎn)發(fā)展中土地問(wèn)題梳理及風(fēng)險(xiǎn)把控（集體土地入市、項(xiàng)目收購(gòu)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、城市更新都會(huì)遇到的核心問(wèn)題）1、如何爭(zhēng)取新增指標(biāo)，落位公司項(xiàng)目，布局產(chǎn)業(yè)勾地項(xiàng)目2、如何挖掘存量建設(shè)，抓住項(xiàng)目機(jī)遇，布局城市更新項(xiàng)目3、如何參與規(guī)劃設(shè)計(jì)，解決規(guī)劃難題4、如何修改規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，解決棘手問(wèn)題5、如何利用集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地，做......

標(biāo)桿房企全周期設(shè)計(jì)管控流程與跨部門合作及案例解析 濟(jì)南：2026年07月04日

1、分組討論，互換訓(xùn)練為主，互動(dòng)式教學(xué)2、真實(shí)案例分析有現(xiàn)場(chǎng)演練，熱烈的課堂氛圍3、現(xiàn)實(shí)工作場(chǎng)景融入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)【適合對(duì)象】1、主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的決策層（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等）2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管理的操作層（設(shè)計(jì)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總建筑師、營(yíng)銷總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)及相關(guān)部門人員）3、參與設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、成果評(píng)價(jià)的協(xié)作部門人員......

全局視角下粵港澳大灣區(qū)土地市場(chǎng)深度分析與核心城市投資價(jià)值挖掘 深圳：2026年05月31日

第一部分：2020年中國(guó)房地產(chǎn)所處的行業(yè)趨勢(shì)分析？一、增量市場(chǎng)趨勢(shì)二、存量市場(chǎng)潛能三、新興房地產(chǎn)機(jī)會(huì)四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局第二部分：如何精準(zhǔn)判斷城市房?jī)r(jià)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)？一、資產(chǎn)市場(chǎng)前景二、城市化發(fā)展三、城市的分化四、洞察城市周期五、資產(chǎn)價(jià)值判斷第三部分：粵港澳大灣區(qū)核心城市投資機(jī)會(huì)解析一、真假灣區(qū)概念規(guī)劃二、我理解的粵港澳......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2026年05月29日

1.目標(biāo)設(shè)定：掌握如何清晰地設(shè)定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的使命、中長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，從而確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)在統(tǒng)一的方向上努力。2.計(jì)劃任務(wù)：掌握如何制定與目標(biāo)相匹配的策略和關(guān)鍵任務(wù)，提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。3.有效溝通與協(xié)作：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通與協(xié)作，打破部門壁壘，形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執(zhí)行......