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研發項目管理（實戰班） 北京：2026年05月27日
一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離產品線與資源線相分離商業......
研發項目管理高級實戰進階 北京：2026年06月05日
了解研發項目管理特點，掌握研發項目管理的關鍵方法、過程和工具；學習業界最佳的產品研發項目管理模式科學編制研發項目計劃，如何做到“計劃可行”；項目控制的眾多手段如何運用，如何控制執行風險；研發項目組織、團隊模式，如何設置才更為高效；掌握有效的成本、進度、質量的估計方法（PERT Sizing、Wi......
基于IPD的研發項目管理實務 北京：2026年06月05日
21世紀新產品創新已成為企業競爭的主戰場，企業之間的競爭，就是產品之間的競爭。但產品開發與管理是極具挑戰性的一項工作：一個成功產品的開發管理是個復雜系統工程，不僅需要內部眾多資源的協作，還需要外部客戶的“共創”。包括的內容：組合管理，市場定位，市場需求分析、內部需求分析、成本管理、新技術研究、測......
研發項目管理班：高效研發項目經理實戰訓練 北京：2026年06月25日
研發總監、研發項目經理、研發工程師、開發代表、產品經理等課程收益1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目，歸納總結不同客戶的需求是項目需求管理的基礎3.學習跨部門溝通協作方法，拒絕內卷4.項目實施與監控過程實戰，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統概論深度解讀“在企業里......
物業服務品質與客戶滿意度提升實戰培訓：“MOT關鍵時刻” 北京：2026年08月07日
MOT（Moment of Truth—關鍵時刻）是服務界具震撼力與影響力的管理理念與行為模式。MOT概念一經推出，迅速成為眾多世界500強企業競相引進的培訓課程，受惠行業涉及航空業、銀行業、通信業、政府公共部門、醫療業、酒店業、餐飲業及所有服務業MOT“關鍵時刻”在全球：&ldqu......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2026年07月02日
企業人力資源管理者、中高層管理者課程收益：通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中......
