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步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 濟南:2026年05月29日
● 學會運用談判力量分析表尋找雙方的優勢和不足,在不利情境下也要找到自身的籌碼,找到對方要害,運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業步驟,每個步驟的注意要點和方法技巧,包含開局破冰、提案引導、討價還價的技巧、條件讓步的技巧,制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講:因人而異溝通——做一個......
營銷博弈與商務談判培訓班 濟南:2026年07月02日
第一講:博弈布局:營銷前奏以及營銷的準備。導入:【案例討論】:海上的故事【案例延伸】:1、沒有色彩的客戶,2、客戶的反面是博弈的最佳切入點3、博弈三要素:信息收集,資源交換,籌碼競爭顧問式第一階段:發現商機(營銷推廣)一、目標客戶甄選“MAN”原則的運用【模擬練習】:接觸客戶黃金話題引入圖表:M......
談判兵法:雙贏商務談判全攻略 北京:2026年07月11日
一、課程概述1.介紹培訓課程的內容與方法2.了解學員對課程的期望3.談判技巧自身狀態和水平測試二、談判的概念1.案例分析:你覺得這場談判失利的原因有哪些?2.成功的談判在于合作3.談判的目的和步驟三、談判的流程1.談判之初—營造氣氛2.告示階段—雙方試探3.交鋒階段—角逐實例4.妥協......
渠道銷售實戰技能+商務談判 北京:2026年07月21日
渠道銷售絕對不是被動的接單,積極拓展渠道商,主動推進渠道商的銷售,以市場經營的思想管理渠道,才是渠道銷售的本來之義。而做這些工作,必須具備專業技能。本課程有四大核心訴求1、分析渠道商,把握渠道商的購買機制、明晰渠道商多種角色的利益點2、跟蹤渠道商:有效“攔截”渠道商、培養深層次客戶關系3、拓展渠......
戰略收購與兼并研修班 上海:2026年08月17日
如何通過產生協作效應的機構重組來實現并購的戰略并購前期戰略規劃尋求中國市場的全球戰略合作伙伴并購后整合策略與規劃,變革管理,溝通策略解決經理人控股權收益的補償問題培訓對象:企業投資人董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員金融機構課程大綱:一、企業發展戰略......
向華為學如何科學分錢,才能實現集體奮斗: 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳:2026年06月05日
企業全體中高層管理人員、人力資源負責人、人力資源薪酬體系負責人課程大綱引入企業激勵的目的和人才激勵的本質企業價值創造、價值評價及價值分配的閉環邏輯業界激勵優秀實踐為組織帶來的源源動力1.企業激勵的導向和基本原則如何定義價值創造如何正確評價價值如何合理分配價值價值分配的原則和策略標桿企業分配的五個維度:薪酬、績效、獎金、......
