濟(jì)南IFM培訓(xùn)公開課

物企新賽道—IFM綜合設(shè)施管理專業(yè)技能提升特訓(xùn)營(yíng) 北京：2026年07月31日

第一章：綜合設(shè)施管理（IFM）概述一、綜合設(shè)施管理定義1、綜合設(shè)施管理的范圍2、綜合設(shè)施管理在國內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)3、國外五大行+法資索迪斯綜合設(shè)施管理服務(wù)介紹二、資產(chǎn)管理部/IFM管理界面1、資產(chǎn)管理部功能介紹2、資產(chǎn)管理對(duì)物業(yè)部服務(wù)要求的界面3、投資匯報(bào)分析及決策三、IFM團(tuán)隊(duì)及經(jīng)理人1、FM經(jīng)理人的角色和職責(zé)2、FM經(jīng)理......

財(cái)務(wù)BP職能及業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型建設(shè) 濟(jì)南：2026年06月27日

企業(yè)各層級(jí)管理者、投資人、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：開闊全局視野支持企業(yè)決策一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的“兩大法器”1.“顯微鏡法”見微知著1）層層深入，刨根問底2）“五個(gè)為什么&rdquo......

突破利潤(rùn)的瓶頸—制造業(yè)成本全面消減 濟(jì)南：2026年07月04日

I 戰(zhàn)略與文化降本增效強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略和企業(yè)文化層面來激發(fā)全員降本增效的意愿，使員工降本增效從被動(dòng)的“執(zhí)行力”到主動(dòng)的“行動(dòng)力”。1．總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2．財(cái)務(wù)管理的“三駕馬車”對(duì)利潤(rùn)的影響3．企業(yè)降本增效經(jīng)營(yíng)層必備的五大思維4．財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)無......

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 濟(jì)南：2026年07月09日

【個(gè)個(gè)擊破變革真相】解析準(zhǔn)則修訂亮點(diǎn)，全面了解準(zhǔn)則修訂背后的深層原因【把握準(zhǔn)則最新勱態(tài)】傳遞最新準(zhǔn)則變化及發(fā)展趨勢(shì)，保持財(cái)務(wù)知識(shí)的實(shí)效性【傳授合規(guī)實(shí)務(wù)技巧】評(píng)估修訂可能帶來的實(shí)務(wù)影響，準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)合規(guī)要求【全面拓寬財(cái)務(wù)視野】了解您所不熟知的領(lǐng)域，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)課程對(duì)象01 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理02 會(huì)計(jì)主管、......

ISO14001:2015 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員 廣州：2026年08月03日

-認(rèn)識(shí)環(huán)境管理體系審核的重要性，提高審核技巧及方法-學(xué)習(xí)ISO14001:2015環(huán)境管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境因素的評(píng)估方法-學(xué)習(xí)環(huán)境目標(biāo)及環(huán)境績(jī)效指標(biāo)建立與評(píng)估-了解有效開展審核應(yīng)注意的環(huán)境問題關(guān)注點(diǎn)-提升審核能力及其在審核過程中的運(yùn)用培訓(xùn)內(nèi)容：一、環(huán)境管理體系基礎(chǔ)知識(shí)-ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)背景知識(shí)講解-標(biāo)準(zhǔn)......

MRCP管理心學(xué)TM 上海：2026年08月05日

模塊一 成交力：傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、課題：如何關(guān)注人的傾聽需求3、結(jié)論：領(lǐng)導(dǎo)者的工作要關(guān)注“精神－目標(biāo)”路徑4、應(yīng)用： （1）、職業(yè)人的三類心理安全：權(quán)力/能力/地位（2）、工作動(dòng)力研究——找到工作的精神理由（3）、團(tuán)隊(duì)管控研究—&mda......