濟南財務控制培訓公開課

財務價值發(fā)揮與塑造系列：項目管理中的財務控制 上海：2026年08月14日

任正非曾說過，優(yōu)秀的財務總監(jiān)必須要參與項目管理。參加項目管理，能培養(yǎng)財務人員的全局視野，能夠讓財務人員站在新的高度俯視公司業(yè)務運行的全貌。企業(yè)規(guī)模越大，財務人員的分工越細，往往會專注一小段工作，較難窺探財務工作全貌。基層財務人員要想盡快掌握會計整體，明智的選擇是做項目財務。一個項目相當于一個小企業(yè)的完整周期，全面且貼近......

項目管理中的財務控制 廈門：2026年07月02日

董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務經(jīng)理、內控內審經(jīng)理項目部、財務部相關工作人員課程大綱：一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環(huán)節(jié)：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

財務BP職能及業(yè)財融合轉型建設 濟南：2026年06月27日

【開闊視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學習全新商業(yè)模式、洞察市場的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀?！揪珳蕸Q策】運用大數(shù)據(jù)的財務分析方法，提高企業(yè)決策質量，降低決策風險，在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法【案例實操】通過案例結合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何做好財務運營分析與內控管理，通過實際經(jīng)典案例，學會多維度思......

突破利潤的瓶頸—制造業(yè)成本全面消減 濟南：2026年07月04日

1、確立與市場掛鉤的利潤中心核算制度，培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的管理人才，實現(xiàn)員工共同參與企業(yè)經(jīng)營與全員降本增效。2、運用一系列工具和方法，有效的使財務與業(yè)務實現(xiàn)無縫對接，使財務脫離業(yè)務的現(xiàn)象得到根本性解決。3、掌握總成本領先戰(zhàn)略和經(jīng)營績效管理構建的思路、方法、工具，實現(xiàn)企業(yè)盈利能力的快速改善和提升。4、了解財務會計、管理會......

組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2026年06月25日

成長型企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人或高管團隊希望提升團隊效能或人才管理能力的業(yè)務管理者希望成為業(yè)務伙伴，希望提升管理決策價值的HR管理者人力資源高管、組織發(fā)展（OD）負責人課程收益認知：組織、人才、機制、文化等戰(zhàn)略配稱要素設計的意義方法：20+從業(yè)務戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的方法論與分析模型工具：10+人才戰(zhàn)略分析工具與表格案例：40+標......

現(xiàn)場5S推行實務（1天半培訓+參觀） 上海：2026年07月02日

1、現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述為什么需要現(xiàn)場管理 現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化 現(xiàn)場管理體系 現(xiàn)場管理之屋 5S的起源與發(fā)展 5S在管理系統(tǒng)中的作用2、為什么要實施5S工廠中的不良現(xiàn)象 游戲：找數(shù)字，體驗亂與整齊的區(qū)別及作用 我們?yōu)楹我?S3、5S概念與關鍵點5S起源及定義 整理的概念及關鍵點 整理的操作步驟 ......