濟(jì)南房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn)公開課

金稅嚴(yán)征管下的建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全四大策略：合同、票據(jù)、制度與法務(wù)、財(cái)務(wù)與稅務(wù)相互融合控稅 北京：2026年07月30日

各建筑與房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)/處長(zhǎng)/部長(zhǎng)/經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)/處長(zhǎng)/部長(zhǎng)/經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)等相關(guān)人員。課程大綱:第一講：建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全戰(zhàn)略一之[合同控稅]一．母子公司之間收取管理費(fèi)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其管控的合同簽訂技巧二．簽訂建筑總承包合同的風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵源頭：建筑合同必須與招投標(biāo)文件保持一致......

房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略高研班 鄭州：2026年08月01日

當(dāng)前，土地增值稅清算的風(fēng)聲越來(lái)越緊，各地在做土地增值稅清算時(shí)的口徑有什么不一樣？土地增值稅清算稅務(wù)稽查重點(diǎn)是什么？未來(lái)土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?為了幫助廣大房地產(chǎn)企業(yè)做好土地增值稅清算工作與企業(yè)所得稅匯算清繳，防范稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)，獲取最大的稅收利益。培訓(xùn)對(duì)象各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)......

金稅嚴(yán)征管下的建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全四大策略：合同、票據(jù)、制度與法務(wù)、財(cái)務(wù)與稅務(wù)相互融合控稅 鄭州：2026年08月15日

第一講：建筑與房地產(chǎn)企業(yè)稅收安全戰(zhàn)略一之[合同控稅]一．母子公司之間收取管理費(fèi)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其管控的合同簽訂技巧二．簽訂建筑總承包合同的風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵源頭：建筑合同必須與招投標(biāo)文件保持一致1．建筑合同與招標(biāo)文件不一致的法律風(fēng)險(xiǎn)2．建筑合同與招標(biāo)文件不一致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)3．建筑合同與招標(biāo)文件不一致的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)4．建筑合同與招標(biāo)文件......

大數(shù)據(jù)稅控下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控與申辯救贖策略 南京：2026年07月03日

1、相關(guān)人員。各房地產(chǎn)、建筑企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)(稅務(wù))總監(jiān)、經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)等財(cái)稅相關(guān)人員2、各省市縣區(qū)稅務(wù)局、稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)所、律師所、財(cái)稅咨詢公司等財(cái)稅相關(guān)人員【課程大綱】第一節(jié)：金稅四期全電發(fā)票背景下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變化與應(yīng)對(duì)思維1.全面數(shù)字化電子發(fā)票推廣帶來(lái)哪些變化及挑戰(zhàn)？2.稅務(wù)一戶式管理模式的推廣......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，主管副總，市場(chǎng)總監(jiān)，技術(shù)總監(jiān)/總工程師，研發(fā)總監(jiān)，產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃主管、系統(tǒng)工程師，研發(fā)職能部門經(jīng)理，研發(fā)骨干等。課程大綱：1 前言1.1產(chǎn)品需求對(duì)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來(lái)的問題，示例1.4項(xiàng)目前期進(jìn)......

PMO價(jià)值飛輪：戰(zhàn)略項(xiàng)目管理高級(jí)研修班 上海：2026年06月24日

跨行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理（3年以上經(jīng)驗(yàn)）、PMO負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃高管課程大綱模塊一：現(xiàn)狀診斷與機(jī)遇挑戰(zhàn)1.核心問題?：全球PMO存活率不足40%的深層原因項(xiàng)目成功≠PMO價(jià)值被認(rèn)可的悖論高管視角下的PMO價(jià)值期待落差診斷2.互動(dòng)環(huán)節(jié)?：學(xué)員組織PMO成熟度自評(píng)（分組討論）典型PMO困境案例角色扮演3.課程收益?：......