濟(jì)南成本分析培訓(xùn)公開(kāi)課

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 濟(jì)南：2026年07月09日

人力資源的關(guān)鍵價(jià)值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應(yīng)鏈。衡量人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵KPI分別是什么？達(dá)成這些KPI的關(guān)鍵挑戰(zhàn)有哪些，如何做有效數(shù)據(jù)分析，找到關(guān)鍵問(wèn)題，采取有效的解決方案？本課程的內(nèi)容為您進(jìn)行解答。。課程對(duì)象：人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。......

采購(gòu)與供應(yīng)鏈成本分析與降低 濟(jì)南：2026年08月07日

在存量不足、增量乏力的市場(chǎng)環(huán)境下，降本成了企業(yè)活下去的必由之路。采購(gòu)與供應(yīng)鏈降本對(duì)于提高公司凈利潤(rùn)有強(qiáng)大的杠桿效應(yīng)。面對(duì)采購(gòu)降本，你是否面臨以下困惑？除了談判和招標(biāo)，給供應(yīng)商發(fā)降價(jià)函，只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林，再無(wú)其它方法？是否“只關(guān)注價(jià)格, 而忽略了質(zhì)量、交期與賬期“，按下葫蘆起了瓢？是否常常&ldq......

成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn) 天津：2026年06月17日

? 希望通過(guò)完善的成本分析來(lái)降低自己所負(fù)責(zé)的預(yù)算中心成本的管理者? 負(fù)責(zé)成本核算及管理的財(cái)務(wù)人員課程大綱第一部分 成本管理對(duì)企業(yè)管理者的重要性1 企業(yè)戰(zhàn)略與成本管理? 企業(yè)管理總體架構(gòu)圖? 組織效能提升----戰(zhàn)略視角下的成本管理2 不同商業(yè)模式下的成本模式3 企業(yè)配合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中......

新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備流程與成本分析 北京：2026年05月28日

工藝工程師，生產(chǎn)或制造工程師，精益工程師，制造成本控制方面的財(cái)務(wù)人員，采購(gòu)人員，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，工程經(jīng)理，精益經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，工程及生產(chǎn)總監(jiān)等。課程目標(biāo)培養(yǎng)工程師從掌握零散知識(shí)、實(shí)踐摸索階段迅速全面成長(zhǎng)為資深工程師，提高工程師的綜合素養(yǎng) 。掌握制造成本的構(gòu)成與計(jì)算，制造成本的分析與降低等方法及手段，用于新產(chǎn)品競(jìng)標(biāo)報(bào)......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 深圳：2026年05月26日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問(wèn)題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問(wèn)題5—用積分解決管理干部不作為的問(wèn)題6—用積分解決質(zhì)量管理的問(wèn)題7—用積分解決評(píng)先進(jìn)的問(wèn)題8—用積分解......

大數(shù)據(jù)背景下資本運(yùn)作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操寶典 廣州：2026年06月09日

董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)【課程內(nèi)容】第一講 資本運(yùn)作工具模塊一、我國(guó)資本市場(chǎng)介紹一、IPO上市概念、歷史與中國(guó)資本市場(chǎng)概況二、新經(jīng)濟(jì)與私募股權(quán)融資三、債券、ABS等固定收益類融資四、商業(yè)模式與資本市場(chǎng)模塊二、主要融資方式與融資成本一、股權(quán)類融資適合的商業(yè)模式，天使、VC、PE、IPO等二、股權(quán)類融資的估值方法......