濟南招聘管理培訓公開課

互聯網時代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2026年07月09日

掌握對招聘崗位的定位及分析的方法；學習崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法；了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧；學會在面試中結構化面試及STAR行為面試技巧；掌握最高效的評價技術進行集體式甄選；熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準性。【課程大綱】一、企業的選人之道1、自測：企業的選人之道是否有效；2、企業在不同發......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 北京：2026年05月30日

前言：關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代，人力資源面臨的挑戰有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應如何應對？1.與企業價值觀、發展方向相悖的“人才”，堅決不強留2.切記能力可以后天培養，注重人才的戰略思想......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 上海：2026年08月05日

您的企業是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境？招回來的人才為何一到崗位就變庸才？招聘廣告無端惹上就業歧視糾紛？輕視錄用條件設計仲裁時栽跟頭？在這個人才大規模流動的期間，企業面臨著相當大的風險，如果人才流失過快，尚不能得到有效地補充，就會給企業的業務帶來很大的影響。人力資源經理一方面要......

招聘管理與招聘面試設計操作實務 長春：2026年08月04日

第一講 卓越管理者的選人之道（要點：從員工招聘的問題出發，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質量的因素，導出系統提升招聘質量的關鍵要素。）一、招聘必須支撐企業戰略1.如何將企業戰略融入招聘過程2.人才規劃的核心要素3.招聘策略的主要內容及要點二、企業在招聘管理上主要存在的問題及解決思路1.企業的人力資源規......

無界型學習項目設計：從0到1構建人才培養體系 北京：2026年07月10日

1、針對性強：基于人才培養體系，應用科學系統的無界型學習項目設計方法，引導學員掌握學習項目的設計、落 地、執行和轉化，搭建培訓體系；2、課程內容由淺入深，將無界型學習項目設計的實踐與理論相結合，并傳授實用的方法和工具，讓學員高效掌握 培訓體系的建設。課程對象培訓經理、培訓總監；企業大學相關模塊負責人；人力資源部門負責人......

優秀生產主管（班組長）實戰訓練營 廣州：2026年07月10日

車間主管、班組長、領班等現場基層主管及儲備干部、現場管理人員等。課程大綱：訓練營課程之一：《現場管理干部綜合素質能力提升》一、管理的概念導析二、管理干部的基本特質三、目標的設定與管理四、問題分析與改善五、傳達、溝通、匯報及沖突管理六、培訓七、員工激勵八、現場管理九、品質管理簡要訓練營課程之二：《可視化現場管理與TPM管......