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濟南有效溝通技巧培訓(xùn)

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濟南有效溝通技巧培訓(xùn)公開課

有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京:2026年06月05日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應(yīng)性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責(zé)任;這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學(xué)解釋②個人儀態(tài)修飾注意點③親和力最有殺......

知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練 北京:2026年06月26日

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格,對個人溝通能力有一個全面系統(tǒng)的評估,找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進的領(lǐng)域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風(fēng)格特點二、溝通是什么理解溝通的含義,提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通=利益+情感,溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則:夸獎......

人際風(fēng)格和有效溝通技巧 北京:2026年07月30日

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現(xiàn)狀和溝通風(fēng)格,對個人溝通能力有一個全面系統(tǒng)的評估,找到個人的溝通優(yōu)勢和需改進的領(lǐng)域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風(fēng)格特點二、溝通是什么理解溝通的含義,提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通=利益+情感,溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則:夸獎......

管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京:2026年06月28日

有效溝通技巧訓(xùn)練課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 學(xué)會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少沖突,增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題,提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響......

透過報表看企業(yè)——財報分析實戰(zhàn)工作坊 上海:2026年08月13日

了解財務(wù)報表原理及三張報表之間的勾稽關(guān)系了解財務(wù)粉飾與財務(wù)舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務(wù)報表分析工具掌握財務(wù)報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法培訓(xùn)對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)其他企業(yè)高管課程大綱:第一天9:00-10:00財務(wù)報表基礎(chǔ)、......

HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海:2026年07月22日

基于大師的理論基礎(chǔ):世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變,基于“由外而內(nèi)”HR 的素質(zhì)模型開發(fā)。結(jié)合 20 多年世界 500 強大型企業(yè)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗經(jīng)過 3 年獨具匠心打磨的版權(quán)課程。工作坊一切圍繞公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求的核心開發(fā)設(shè)計,是 HR應(yīng)對公司轉(zhuǎn)型升級,組織......

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顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實踐經(jīng)驗 國家高級茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...