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有效開展市場調研 北京:2026年06月11日
市場經理、主管,負責市場調查的人員;市場調查公司人員。【課程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......
如何開展市場調研 北京:2026年08月05日
市場調研的選擇者和使用者;偶爾要做一些小型調研的人群課程收益收集的信息能支持老板的決策嗎?你如何判別收集的信息是否有效?調研有哪些方式?可以從哪些途徑獲得信息?如何有效設計問卷?通過對這些問題的討論,讓參加者掌握開展市場調研工作的思路、步驟和方法。通過本課的學習公司既可以獨立進行一些簡單的調研,從而減少成本,又可以把握......
有效開展市場調研 上海:2026年06月25日
1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......
市場調研與數據分析 上海:2026年07月31日
第一章 市場調研與數據分析的方向1.營銷的核心要素1.1營銷與銷售的區別【互動討論】1.2營銷的目標效果【案例分析】1.3滿足營銷欲望的方法【課堂練習】1.4營銷理論的發展【課堂講解】第二章 市場營銷的環境調研與數據分析方法2.市場營銷的微觀環境消費者行為分析2.1波特五力分析模型【課堂講解】2.2消費者行為分析病毒理......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳:2026年07月11日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業采納;案例——知名企業的案例分享,具有超前的震撼力;互動——實際操練,充分體驗(流程設計、指標設計、規劃);課程效果:幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程......
快速變革時代的全面預算管理 深圳:2026年06月05日
一、 企業預算組織建立與協調1. 預算管理委員會職責和議事規則2. 預算管理部職責和工作技巧3. 預算管理責任中心職責和配合4. 預算管理制度設計的關鍵5. 預算管理誤區和防范二、編制全面預算的有效工具1. 經營環境分析2. 市場趨勢分析3. 客戶需求分析4. 企業目標設定5. 如何完成目標 - SWOT分析6. 財務......
