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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 北京:2026年06月29日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 青島:2026年06月04日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 南京:2026年05月29日
第一模塊 BANI時代下的人才管理趨勢與挑戰ü 熱身討論ü 我們的時代: BANIü BANI時代的人才管理變化與挑戰ü 組織內部人才管理者的變與不變ü 專業能力自測方式:小組討論,自我測評產出:明確BANI時代特征與挑戰探討內部人才管理者的核心能力通過自測探索自己的優......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 上海:2026年06月01日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
企業上市及新三板掛牌實戰特訓營 深圳:2026年07月30日
——企業決策者:董事長或總經理必須帶隊參加,才能對重要事項進行判斷——企業負責人:財務總監、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構:創投公司、私募股權投資公司、銀行、資產管理等公司高級管理人員——投融資行業人士:有......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2026年05月29日
1.目標設定:掌握如何清晰地設定團隊及個人的使命、中長期目標和短期目標,從而確保整個團隊在統一的方向上努力。2.計劃任務:掌握如何制定與目標相匹配的策略和關鍵任務,提高解決復雜問題的能力,以更好地應對工作中的挑戰。3.有效溝通與協作:促進團隊成員之間的有效溝通與協作,打破部門壁壘,形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執行......
