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品質經理 深圳:2026年07月11日
眾所周知,產量代表今天,品質代表明天,產量是用手做出來的,品質是用心做出來的。本課程通過培訓和學員參與成功案例討論,使學員在較短的時間內獲得以下收獲:1、適應新形勢、新任務的要求,提高管理素質,對員工進行知識更新,提高企業的競爭力。2、提高管理人員的管理素質、管理技巧,使他們吸收與實踐先進的質量管理理論,掌握創新思維、......
質量問題分析與解決工具應用8D 濟南:2026年07月03日
課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據(柏拉圖)?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......
精益六西格瑪 濟南:2026年07月04日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......
質量改善工具:QC/8D/QCC 濟南:2026年07月10日
品質部人員、工程部人員、研發部人員、生產部人員培訓內容:第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查檢表—記錄數據,提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練(制程數據統計)QC 工具 2:層別法—分類數據,定位關鍵因素層別法的定義數據分類,分層特性分類,分層不明數據打標......
干部訓戰班:鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳:2026年06月01日
干部管理面臨以下普遍性問題:1、業務發展快,干部能力提升慢,跟不上公司發展的要求,出現脫節;2、提拔干部時沒有合適人選,明知有問題也只能勉強上陣;3、公司里有不勝任的干部,但苦于沒有其他后備人選,所以無法裁撤,甚至不得不遷就。4、缺乏有效的干部管理機制,內部出現山頭主義,人才板結。華為在總結過去30年的企業哲學與實踐過......
客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
第1天信用管理機制與信用資料收集一、信用風險對企業的影響賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理信用風險管理主要模式——避免/控制/轉移/自留二、建立客戶信用管理機制——應收賬款管理的命脈......
