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企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與投融資實務(wù) 北京:2026年06月05日
在財務(wù)共享等新技術(shù)的支撐下,在高質(zhì)量發(fā)展的市場倒逼下,越來越多的財務(wù)同仁走向戰(zhàn)略財務(wù)。我們認(rèn)為,財務(wù)戰(zhàn)略是指通過資金均衡有效的流動來保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的策略組合。財務(wù)戰(zhàn)略需順勢而為,或擴(kuò)張、或穩(wěn)增、或防御、或收縮,其核心要素在于投融資及股息策略。借助兼并收購、借殼上市、定向增發(fā)、反向收購、資產(chǎn)證券化等手段,創(chuàng)造企......
投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢:2026年07月24日
“不謀全局者,不足謀一域”,放之商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。面對當(dāng)下的數(shù)字化時代,通過傳統(tǒng)“產(chǎn)銷”模式日積月累的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了,從實業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維,需要企業(yè)與時俱進(jìn),基于戰(zhàn)略重新進(jìn)行頂層設(shè)計,不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會,來重塑自己的商業(yè)模式。......
財務(wù)戰(zhàn)略分析與預(yù)測模型實戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
第一模塊:傳統(tǒng)的財務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)時代的精細(xì)化財務(wù)管理第二模塊:最新財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測第三模塊:面向未來的財務(wù)預(yù)測第四模塊:最新財務(wù)分析技術(shù)實戰(zhàn)運用第五模塊:財務(wù)分析和預(yù)測模型運用第六模塊:學(xué)以致用(案例和問題)......
企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略整合 上海:2026年07月20日
任何管理者都不可能是各個方面的專家,全面了解企業(yè)戰(zhàn)略的不一定能夠掌握財務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃,懂財務(wù)的不一定能夠全方位把握企業(yè)整體戰(zhàn)略。然而,二者是企業(yè)發(fā)展和提高競爭力的核心要素,只有有機(jī)整合,整體把握才能夠從財務(wù)角度看待企業(yè)戰(zhàn)略,從企業(yè)整體發(fā)展看待財務(wù)問題。因此,本次課程探索企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持的著力點,探討不同規(guī)模......
產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 北京:2026年06月26日
學(xué)習(xí)并了解業(yè)界公司研發(fā)管理體系中存在的主要問題及解決辦法了解基于產(chǎn)品研發(fā)流程體系框架,熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程及與其他流程之間的關(guān)系理解端到端、結(jié)構(gòu)化、跨部門的產(chǎn)品開發(fā)流程思想理念通過演練熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程的主要活動及其交付,掌握各階段流程的設(shè)計理解各個層次流程的作用和意義,掌握關(guān)鍵業(yè)務(wù)子流程和支撐體系的設(shè)計理解產(chǎn)品開發(fā)的決策評......
價值工程 上海:2026年07月11日
第一部分 總述第一單元1價值工程1.1價值工程的產(chǎn)生與發(fā)展1.2價值工程的核心概念1.2.1 功能1.2.2 性能1.2.3 成本1.2.4 價值1.3提高產(chǎn)品價值的途徑1.4價值工程基本原理1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團(tuán)隊第二部分 如何發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的價值問題?第二單元2如何選擇價值工程對象......
