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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實戰(zhàn)大綱 濟南:2026年05月27日
第一講:企業(yè)管理與財務(wù)思維一、企業(yè)管理1. 何為管理者2. 管理者職能3. 管理者與企業(yè)管理視頻片段:學(xué)習(xí)工任務(wù)的安排與接受二、財務(wù)思維1. 什么是財務(wù)思維2. 管理者的財務(wù)思維3. 財務(wù)思維創(chuàng)新對企業(yè)的意義4. 財務(wù)思維在實務(wù)中的指導(dǎo)案例演練:財務(wù)報告,學(xué)員五分鐘演練三、管理者必備的財務(wù)知識1. 財務(wù)概念2. 相關(guān)概......
業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 濟南:2026年06月02日
【思維重塑】正本清源,厘清業(yè)財融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例,重現(xiàn)財務(wù)真實工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三,實現(xiàn)業(yè)財融合遍地開花【能力提升】業(yè)財雙向融合,業(yè)務(wù)、財務(wù)并駕齊驅(qū)適合對象CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達......
向管理要績效,企業(yè)運營成本精細化管理 濟南:2026年06月05日
模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標2.企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3.企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企業(yè)運營成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2.成本的對象與習(xí)性3.成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念,成本費用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......
財務(wù)BP職能及業(yè)財融合轉(zhuǎn)型建設(shè) 濟南:2026年06月27日
第一講:開闊全局視野支持企業(yè)決策一、企業(yè)經(jīng)營分析的“兩大法器”1.“顯微鏡法”見微知著1)層層深入,刨根問底2)“五個為什么”分析法A.背景來由B.場景應(yīng)用舉一反三轉(zhuǎn)化應(yīng)用:企業(yè)利潤為什么下降了?舉一反三案例剖析:存貨分析所折射的實際管理問題A.通......
TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 廣州:2026年07月02日
提升內(nèi)部講師形象、精神風(fēng)貌專業(yè)度,樹立積極正向的培訓(xùn)心態(tài)與素養(yǎng);提升課程開發(fā)與設(shè)計能力;掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧,靈活應(yīng)用多種引導(dǎo)模式,讓學(xué)員投入并樂意學(xué)習(xí);隨課程贈送培訓(xùn)師速成資料;授課方式:本課程通過專業(yè)理論、課程設(shè)計、培訓(xùn)方式、實用技巧的講授,經(jīng)研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩并掌握講......
企業(yè)財務(wù)分析與決策 上海:2026年06月04日
企業(yè)優(yōu)秀源于對財務(wù)重視,企業(yè)平庸源于對財務(wù)漠視。其實企業(yè)的管理就是財務(wù)管理(資金為先、利潤為果),財務(wù)健康與否將直接決定企業(yè)長遠發(fā)展,然而健康的財務(wù)僅靠財務(wù)部門是遠遠不夠的,高層決策人員自身財務(wù)素養(yǎng)與觀念發(fā)揮著舉足輕重的作用。為了幫助企業(yè)學(xué)員樹立財務(wù)的新觀念,培養(yǎng)以財務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的管理公司及公司的各個單位或部門的能力,......
