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第2增長曲線:出海路徑設計與年度規劃 濟南:2026年06月06日
第一部分 開局就看清:為什么現在必須認真考慮出海全球格局與中國企業的現實壓力后疫情時代、內需承壓、產能過剩,對制造業與快消品的影響頭部企業已布局海外,中腰部企業的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業三類典型出海路徑總覽品牌出海:做成“別人認得你的牌子”(如消費電子、IP 玩......
戰略管理實踐—戰略明晰與落地行動 濟南:2026年06月23日
戰略不是高端空虛的東西,它是企業尋找“活著”的出路和思路,本質是企業對未來發展道路的“舍得”過程,戰略不是分析工具的堆砌,而是落地和執行。戰略管理就是使戰略落地的過程管理,我們強調對宏觀戰略的細化、規劃,強調戰略的執行和管理平臺搭建;戰略目標、績效的分解和過程管理;戰略執......
中國合伙人 濟南:2026年06月23日
企業董事長、股東、總經理課程特色:1,系統邏輯明確價值方向,抓住合伙本質學習知識體系,形成思考邏輯掌握合伙機制,明確合伙模式2,實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3,專業權威實戰原創知識體系頂級合伙人團隊聯袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙......
建立精益經營系統:精益管理戰略與實踐 濟南:2026年06月27日
在存量不足、增量乏力的當下,制造業面臨“生存與發展”雙重挑戰:1 經濟周期波動疊加不確定,“訂單收縮-成本高企-現金流承壓”的生存壓力2 同質化競爭加劇、利潤率持續走低,傳統規模擴張模式難以為繼在此背景下,通過精益經營來增強經營韌性,成為周期穿越、破局發展的關鍵。無論是豐......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2026年08月22日
一、華麗轉身,任重道遠——角色職責篇1、管理者的多重角色與職責1)管理本質2)上傳下達左右逢源的管理者3)角色轉換的六個步驟預期目標:1、掌握管理的本質,管理就是借力而不是單干2、通過案例,幫助學員認知身為管理者,面對不同對象時,所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉換差距分析與行動計劃》表格填......
TQM全面質量管理與品質零缺陷 深圳:2026年06月26日
1、通過計算質量事故的損失,讓學員意識到提高質量意識的必要性2、通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想與本質4、明確各部門的質量控制點,使全員參與質量管理有的放矢5、結合實際,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對策6、揭露企業在質......
