濟南經(jīng)濟趨勢培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設(shè)計與年度規(guī)劃 濟南：2026年06月06日

核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業(yè)> 幫助企業(yè)在開年就把“出海”這事想清楚，形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白：為什么現(xiàn)在非得認真考慮出海？不出海會失去什么？② 對號入座：在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海（含跨境電商）三大路徑中，自己企業(yè)選清方向？③......

戰(zhàn)略管理實踐—戰(zhàn)略明晰與落地行動 濟南：2026年06月23日

第一講 戰(zhàn)略是什么，戰(zhàn)略不是什么*分析中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的誤區(qū)（案例分享）*戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)認識*企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本結(jié)構(gòu)*戰(zhàn)略描繪*戰(zhàn)略分解與執(zhí)行*戰(zhàn)略監(jiān)督、評估與糾偏*企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義*對企業(yè)管理體系建設(shè)的意義*對企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展的意義*企業(yè)戰(zhàn)略管理的8大原則第二講 戰(zhàn)略分析*外部因素分析*行業(yè)分析*......

中國合伙人 濟南：2026年06月23日

企業(yè)董事長、股東、總經(jīng)理課程特色:1，系統(tǒng)邏輯明確價值方向，抓住合伙本質(zhì)學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構(gòu)建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙......

建立精益經(jīng)營系統(tǒng)：精益管理戰(zhàn)略與實踐 濟南：2026年06月27日

精益企業(yè)經(jīng)營與管理哲學企業(yè)經(jīng)營與管理中的矛盾1.1 企業(yè)收益力提升的矛盾1.2 分工與協(xié)作的矛盾1.3 局部與全局的矛盾1.4 低庫存與快交付的矛盾1.5 高質(zhì)量與低成本的矛盾在企業(yè)經(jīng)營管理矛盾中誕生的精益2.1 思考：高端客戶、中低端客戶、未來的客戶與不同的模式對應2.2 實踐：打造能夠挑戰(zhàn)把批量經(jīng)濟、分工效率發(fā)揮到......

供應鏈管理與庫存控制 廣州：2026年06月27日

兩天課程內(nèi)容全程由案例串聯(lián)，在案例分析演練過程中幫助學員理解在復雜環(huán)境下庫存管理的工具方法如何有效應用。課程內(nèi)容緊湊，提供大量公式模型，含有大量計算，與實際工作的緊密貼合，讓學員沉浸其中。關(guān)鍵知識，無非就是講“重要緊急矩陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱第一部分：供應鏈管理1、制造業(yè)常見......

精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2026年06月25日

制造業(yè)成本在不斷上漲，供需關(guān)系正在發(fā)生重大變化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效，需求預測無法精準，其實在訂單確定生產(chǎn)模式下，預測管理已經(jīng)失效！滾動計劃失去意義，其實在現(xiàn)有的ERP模式下，系統(tǒng)管理已然失效！如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品？通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率&rdq......