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目標(biāo)與計(jì)劃管理(李修節(jié)) 濟(jì)南:2026年08月21日
各層級管理者、公司全員課程收益1.掌握管理的本質(zhì),明確目標(biāo)與計(jì)劃在管理中的位置2.學(xué)習(xí)目標(biāo)的內(nèi)涵,目標(biāo)設(shè)定SMART原則,3.會進(jìn)行目標(biāo)的分解,并且能夠掌握目標(biāo)管理的方法和工具4.計(jì)劃制定的5W1H以及工作計(jì)劃書的填寫;5.針對工作計(jì)劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán),給予有效管理與糾正;6.強(qiáng)化管理者工作督導(dǎo)的方......
銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 天津:2026年06月04日
第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)?1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練:按......
銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操(精華班) 石家莊:2026年08月13日
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......
日工作計(jì)劃管理 北京:2026年06月06日
一、日工作計(jì)劃概述1.日工作計(jì)劃的定義2.日工作計(jì)劃的來源沒有長期的目標(biāo)和計(jì)劃就沒有日計(jì)劃問題與思考:您有長期的目標(biāo)和計(jì)劃嗎?您的長期的目標(biāo)分解細(xì)化了嗎?您的日計(jì)劃是否來自于長期目標(biāo)的分解呢?3.日工作計(jì)劃的意義案例實(shí)操:忙碌的克里斯·加納二、日工作計(jì)劃原則1.可行性原則結(jié)果導(dǎo)向2.自主性原則自己制定計(jì)劃......
測量系統(tǒng)分析MSA與量規(guī)儀器校正高級研修班 深圳:2026年05月30日
掌握量規(guī)儀器管理中的計(jì)量知識及儀器校正的原則與方法通過成功案例分析講解,讓學(xué)員掌握MSA選用原則與分析方法通過對計(jì)量知識和測量系統(tǒng)講解,讓學(xué)員掌握測量偏差的原因,通過減少偏差來提高檢測的可靠性通過按不同數(shù)據(jù)類型的分組,學(xué)員現(xiàn)場實(shí)際操作,真正掌握應(yīng)用MSA的要領(lǐng)和技巧培訓(xùn)對象:品質(zhì)經(jīng)理、主管;品質(zhì)工程師;儀器校正管理人員......
業(yè)績倍增的狼性銷售鐵軍 廣州:2026年05月30日
「喚醒|激發(fā)潛能」狼性團(tuán)隊(duì)士氣、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力與個人潛能激發(fā)一、一切都從認(rèn)識狼開始視頻案例:動物世界中真實(shí)的狼什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼性案例討論:電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例:我在是如何打造狼性團(tuán)隊(duì)的案例:華為公司為何有如此強(qiáng)大的執(zhí)行力案例:美的電器執(zhí)行力文化心得分享:銷售人員狼性執(zhí)行力公式二、激情無限,超強(qiáng)自......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
