濟南集團發(fā)展培訓(xùn)公開課

精益六維領(lǐng)導(dǎo)力 濟南：2026年06月04日

從宏觀到圍觀，從理想到現(xiàn)實！經(jīng)驗決策？還是直覺決策？怎樣才算真正的科學(xué)決策？……決策出來之前，眾說紛紜，如何影響大家形成有效的決策機制，并直覺接受和協(xié)同執(zhí)行？需要正確使用決策力和領(lǐng)導(dǎo)力。企業(yè)面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從關(guān)注收入、規(guī)模的增長到關(guān)注企業(yè)的盈利能力；從粗放式的管理到精細化管理。管理人員的經(jīng)營意......

成長型思維引領(lǐng)管理者管理 濟南：2026年06月06日

Workshop 1 管理者核心任務(wù)工作坊目標(biāo) 1.掌握4C連接工具2.掌握管理基礎(chǔ)及管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3.績效與結(jié)果產(chǎn)生的底層邏輯（思維模型與NLP理解層次模型）工作坊方法、工具 方法：歷史典故、情境模擬；視頻分析；小組討論及活動、現(xiàn)場輔導(dǎo)；引導(dǎo)，教練工具：4C連接；NLP理解層次模型；演講五標(biāo)準(zhǔn)工作坊內(nèi)容 1.4C連......

《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》——新生代員工管理新模式 濟南：2026年06月12日

1、讓管理者成為教練，形成教練心智，與下屬建立信任、協(xié)作的關(guān)系2、掌握深度傾聽、精準(zhǔn)區(qū)分、有力提問、有效反饋等四項教練核心技能，啟發(fā)下屬自動自發(fā)地工作3、運用GROW模型賦能下屬思維躍升解決復(fù)雜問題4、靈活運用C+T兩種模式，做到業(yè)績提升與團隊成長雙豐收【培訓(xùn)對象】企業(yè)各層級管理者、即將走入管理崗位的儲備干部、在企業(yè)內(nèi)......

自我驅(qū)動力-愿景領(lǐng)導(dǎo)力-教練領(lǐng)導(dǎo)力-情境領(lǐng)導(dǎo)力 濟南：2026年06月12日

1 自我領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)是“飛輪”的材質(zhì)，決定其能否承受高速運轉(zhuǎn)的壓力。通過領(lǐng)軍人才的五項素質(zhì)的識別，讓團隊管理者實現(xiàn)從個人到團隊、從業(yè)務(wù)到管理、從管理到到教練的蛻變2 愿景領(lǐng)導(dǎo)力通過“以身作則”和“共啟愿景”，吸引和激勵團隊成員認同目標(biāo)，推動&ldqu......

PowerBI 從數(shù)據(jù)到見解-搭建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)看板，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 廣州：2026年06月12日

一、讓數(shù)據(jù)飛起來1. “騙”你愛上數(shù)據(jù)分析2. 什么是Power BI：未來已至3. 從Excel到Power BI的5個理由4. 數(shù)據(jù)分析思維養(yǎng)成5. 數(shù)據(jù)分析原理：其實很簡單6. 數(shù)據(jù)分析流程概述7. 數(shù)據(jù)分析六部曲8. 高效Power BI數(shù)據(jù)分析初體驗二、磨刀不誤砍柴工----掌握POW......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場新挑戰(zhàn) 北京：2026年06月08日

1. 銷售的任務(wù)流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責(zé)和任務(wù)- 為了完成任務(wù)我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優(yōu)勢和關(guān)注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行- 旅行的大目標(biāo)與小目標(biāo)- 技術(shù)目標(biāo)- 關(guān)系目標(biāo)2. 銷售的準(zhǔn)備階......