濟南PPAP培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）與生產(chǎn)件批準程序（PPAP） 天津：2026年06月29日

本課程主要適用于組織中參與新項目開發(fā)的管理人員，包括：項目管理、研發(fā)、質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)等方面。課程大綱第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)方法論1．APQP的概念2．APQP的作用3．APQP的基本原則4．APQP與其它統(tǒng)計工具的關(guān)系5．本組織的APQP與顧客、供應(yīng)商APQP的協(xié)調(diào)性第二章 產(chǎn)品質(zhì)量先......

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年07月27日

企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序 北京：2026年08月03日

第一天：一、APQP&PPAP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄和質(zhì)量信息業(yè)務(wù)計劃／營銷策略產(chǎn)品／過程基準數(shù)據(jù)產(chǎn)品／過程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究 ix.設(shè)計目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單 初始過程流程圖產(chǎn)品和過程特殊特性的初......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2026年08月05日

項目、質(zhì)量、研發(fā)、工藝、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師。課程大綱新版APQP培訓(xùn)大綱第一章 前言1.APQP的歷史背景和基礎(chǔ)知識介紹為什么反復(fù)更改--使用APQP和未使用APQP更改次數(shù)的對比什么是APQP及其來源APQP理解要點新版APQP手冊目的、使用目標(biāo)和益處APQP實施的時機和范圍2.為什么更新APQP手冊3......

采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 北京：2026年08月10日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購團隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進行年降，這......

新形勢下投標(biāo)策略與標(biāo)書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升 北京：2026年07月10日

1．了解新形勢下市場競爭變化以及背后的原因及解決辦法；2．掌握“廢標(biāo)”點防控秘籍，識別招標(biāo)文件中“明坑”和“暗坑”；3．掌握招投標(biāo)核心技能，在不同競爭格局下的投標(biāo)策略與方法；4．通過招標(biāo)文件關(guān)鍵性條款判斷招標(biāo)人采購意圖，能夠根據(jù)不同的競爭局面，做出......