濟南TWI培訓公開課

TWI一線督導人員能力提升訓練 濟南：2026年06月26日

導入：TWI簡介與一線督導人員的職責1. 一線督導人員的角色認知2. 一線督導人員的地位和使命3. 一線督導人員的職責和任務4. 一線督導人員必備的五個條件第一講：一線督導的JI工作教導能力一、工作教導的理念與原則1. “教”與“導”的正確理解2. 正確工作教導應有的理念......

TWI一線管理干部督導能力提升 濟南：2026年07月17日

序、角色認知現場管理的概念和意義現場管理5要素和6目標一流現場的十大 特 征現場管理“五大金科玉律”班組長的日常工作內容現場管理三即三現主義班組長的四大工作挑戰班組長的五大角色錯位班組長的能力素質模型班組長的七大工作要領班組長的八大工作角色成功班組長的10大行為案例研討：吳班長的煩惱一、工 作 ......

TWI-JI工作指導-如何讓員工快速上崗 天津：2026年06月05日

理解工作教導方面的職責與重要性掌握有效教導員工的方法，縮短時間，提升教導品質學習如何將好的經驗萃取到作業指導書掌握制定培訓計劃的方法課程大綱：第一單元 工作教導工作教導重要性認知1.情景分析：為什么員工老是執行不好2.回顧：員工出錯原因與對策（在管理認知部分有講解）3.現場發生的問題與培訓的關系4.員工作業與公司KPI......

TWI一線主管－JI工作指導 天津：2026年07月02日

TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰后，美國生產局重建日本經濟，發現日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導人員，故引進TWI訓練，培訓了大量的督導人員的能力，日本政府認識到此培訓的重要性，為此組織企業成立日本產業訓練協會，并由日本勞動省大力推......

研發人才加速培養機制 上海：2026年08月21日

本課程適合于研發體系的各級管理者及CEO和HR，包括但不限于：CEO、HR總監、HR經理、研發總監、總工、研發經理、產品經理、項目經理/主管、資源池后備干部等。對于其他部門的新任管理者也同樣適用。課程大綱：一、研發人才與人才隊伍建設的困惑和難題（0.5小時）1.研發人的才困惑1.1研發人才短缺現狀回顧1.2研發為何&l......

中小企業的生存與發展 北京：2026年07月11日

企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產主管、車間主任、班組長；產品工程師，產品經理參訓建議：尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議，針對企業現狀進行深入分析、對策，對于提高品質，降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。課程收益：通過本......